(🎙)と、云(🥀)って、(😕)ヒ(🥍)ヽヽヽ(📉)ヽ(🏞)と笑(⬛)(xiào )った(🚍)。
「(🍄)H・S(👣)会社」はカム(👕)サツカ(✊)に五千八百万罐、蟹(xiè(🚼) )工船(chuán )に(⏬)七(qī )百八(🍮)十万(💲)罐、千(🔟)島、北(🔽)海(🚸)道、(🚩)樺太(tài )に九百(🚬)(bǎi )八(bā )十万罐移(yí )出していた(🛁)。割合パーセントにして、カムサツカ(🖇)は圧(yā(💮) )倒的だった。
その(😜)日家へ帰(🚪)ってくる(💩)と、河田(tián )の持っ(✊)て来た新聞包み(🔥)のパン(🕙)フレッ(🐳)トが机(🛹)にのっていた。歯車(chē )の装幀そう(💽)ていのある四(sì )五十(♒)頁(🤜)のものだった。
会社は今「産(chǎn )業の合理化」(⤴)につい(📿)て、非(😳)(fē(🛀)i )常に綿密な調(dià(💥)o )べ(😜)方をし(🚋)てい(😵)た(📢)。然し合理化(huà )の政(👪)策(cè )それ自(💙)(zì(🥎) )体(tǐ )に(🚾)は大(♿)した(🈲)問題が(👟)ある(♊)の(🍺)では(📕)なくて、その政策をどの(🧥)ような方(🕌)(fā(🐬)ng )法で実行に移(yí )すかというこ(💣)と――(🔁)つまり職工(gōng )たちに(🅾)分らないように、憤(⛔)激(jī )を買わないよう(🗒)にする(🌂)には(🉑)、どうすればいゝか、その事(🈚)で頭を(👨)使っていた。
(「H・S会社」発行「キャ(🚞)ン・クラブ」(🔏)所載(zǎ(🗡)i )。)
――「手(😺)」(🍀)だな、とお前はキット考えてるだろう。
(🚣)――(🤺)誰(🕴)だか(😍)分(🍜)っ(🎉)たの(👤)?
「H・S工(gōng )場」(👐)の五(wǔ )カ年(nián )の統計をとってみると(🎥)、(🤑)生産高が増加(🐢)(jiā )しているの(🛳)に、労(🐖)働者(🧝)の数は減っている(🗡)。これは(🚅)二つ(🎪)の意味(🍤)を持(🍎)(chí )っ(🐩)ていた(🧀)。――一つは今(🌃)迄以上(shà(🥠)ng )に労(🐁)働者が搾しぼられ(🈁)たと云(yún )うこと、一つはそ(🍼)れだけが失(🐪)業者として、街(jiē )頭におッぽり出されてい(👘)るわけであ(🏦)る。コンヴェイヤ(🧢)ーが完(🐆)備(🈷)してから、「運搬工(😙)」や「下働人夫」(🍥)が特(⬇)に目(🌷)(mù )立(💤)って減った(💲)。熟(shú )練工、不熟(shú(👉) )練工(😎)との人(🔤)数(shù )の開(🎈)き(🍩)も賃(lì(🍉)n )銀の開きも、ずッと減(jiǎn )って(🛂)いる。驚くべき(😢)こ(😗)とは、何時のまにか「(🦄)女(👻)工(gōng )」の増加(🛡)したことで、更に女工が増加した頃(🍎)か(🔯)ら、工(gōng )場一般の賃(🏘)銀が眼に見えな(⏫)い位ずつ低下(🎷)してい(💧)た。――(🐎)工場長は、女を使うと、賃(🌚)銀(🍠)ばかり(🤾)の点でなく、労(láo )働(dò(🌐)ng )組(🤚)(zǔ(📒) )合のよ(🚿)う(🌯)な(🎍)組織(📍)に入ることもなく、抵抗力(lì )が弱(ruò )いか(📓)ら無(wú )理がきく、(🤭)と云っていた。
(😓)――お(😨)じさん、冷たいラムネ。あんたは?
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