どんづまり(🏧)は? で(🍻)、みんなお互気(qì )まずく笑い出(chū )して(⛄)し(🖇)まった。
(🔖)前(qián )に(🏹)帰ったものとの(🕯)間隔(gé )を置(🌐)(zhì )くために(🎹)待(🌩)(dà(🦍)i )って(😤)いた河(hé )田が厚(hò(㊙)u )い(👸)肩(jiān )をゆ(🅱)すぶ(👛)った。
―(🚺)―(📥)何(🕧)(hé )処か休む(🌛)処(👳)が(🚇)ないです(👡)か。
――女(nǚ )が入るよう(🌀)にな(🔪)る(🐏)と、(🏚)気をつけ(🍠)な(⛩)ければならないな。運動を変にしてし(😛)まうことがあ(🃏)るから。
会社は更に市内に(🐳)溢れて(🗒)いる失業労働者やすぐ眼(yǎn )の前で(🅰)動物線以下(xià(🧒) )の労(☝)働(🔪)を強いら(🍱)れている半自由労(láo )働者――浜(bā(💳)ng )人(📬)足(💂)たちのこ(💳)とを、たゞそ(❔)れ(🌲)ッ(🎭)切りの(🔦)ことゝし(🦊)て見てはい(➿)なかった。そう(🚂)いう問題(🏨)が深刻(kè )になって来れ(🚘)ば来るほど、それが(🐋)又(yòu )「Yのフ(🐪)ォード(👜)」である「(🥈)H・S」の職工たちにもデ(🅰)リケート(🛐)な反映を示して(💥)くると(🔬)いうことを考(🤰)えてい(🤨)た。――そうい(🚸)う(🎗)一方の「劣(liè(⏭) )悪な条件(🗡)(jià(🐌)n )」を(🎷)必要な時に、必要な程度にチク/\と暗示(shì )をきかして、(🏕)職(💚)(zhí )工たちに強いこ(🦖)とが云え(⏪)ないようにする。――「H・S」はだから、(💈)イザと云(🚨)え(🎂)ば、(🔛)そういう強(👼)味(🎑)(wèi )を(😷)持っていた(🔻)。
会社(shè )は今「産業の合理(lǐ )化」(✖)につ(👿)いて、非(🥊)常に綿密な調べ方をしてい(📉)た。然し合理化の(🥜)政(🤝)(zhèng )策それ(🈳)自体には(🛒)大(🎺)した問題(🎇)があるのではなく(🔂)て(🗾)、その政策(📼)をどのような方法で実(shí(🎖) )行(🤣)に移(🐙)すかということ(🏚)―(❗)―つまり職工たちに(🤔)分らないように、憤(fèn )激を買わ(🍻)ない(⏬)ようにするには(🍃)、どうすれば(📦)いゝか、(👹)そ(🤲)の(🐴)事(✝)で頭を使っ(📰)ていた。
それか(🐜)ら、一寸(cùn )聞きたいこ(👇)とがあるん(🥛)だが、と赤(📷)い(🐥)薄い(🛢)鬚ひげを正方形(😅)だけはやしたその男(ná(👇)n )が、四(sì )囲(🌒)あ(🚞)たりを(📗)見廻わ(🏐)した。
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