が(🎙)、工場の日(➰)(rì )陰の方には(👔)、子供が負ぶ(⛩)ってきた乳(rǔ )飲子を立(🙂)膝(🏇)の上にのせて、年(nián )増の(🛀)女(🦐)工が(🏠)胸をはだけてい(💷)た。そ(🌹)れが四(👅)五組(zǔ )あった(🏛)。
(🚇)――あ(🐨)れ傍聴よ。それも、デクの棒みたい(⛄)に立ってる発(🎋)言権なしのね。
(🎛)――今(jīn )日は(📺)俺(ǎn )が先き(🏤)に帰(🛐)る(📈)か(🏾)ら(💙)な。
合理化の一つの条件として、例えば労(🔕)働時(shí )間の(🎨)延(yán )長を断行(🍞)しようとする場合(hé )、それが(♌)職工(gōng )たちの反(🧛)感(gǎn )を真正(zhèng )面(mià(✂)n )まと(🧒)もに買うことは分(fèn )り切(🆑)っている。然し(💠)、軍需品を作るS(🥌)市の「製麻会(huì )社」や、M市の「製(😣)鋼所(suǒ )」などで(👣)は、それが単なる「(👑)営利(🛳)事業(yè )」でなくて、(🤗)重大な(🈂)「国(guó )家的義務」(🏃)であるとい(🦉)う風に(🛅)喧(xuān )伝して、安々と(🧤)延長出来(💃)た例(⬜)があった(🌳)。――(🏚)「抜け道(dà(🕑)o )は何(🤚)処(chǔ )にでもある。」だか(🔧)ら、その工(🤑)場のそれ/″\の特殊性(xìng )を(📕)巧妙につかまえれ(⛎)ば、案外うまく行(🙇)くわけだった。――「H・(🌷)S」もそ(🎛)うだ(🥒)っ(🌋)た。
そこか(🐺)ら(💕)は、事務(🏙)所の前で、ワイシ(👨)ャツの(🍮)社員がキャッチボールをやっているのが見(🕠)えた。力一杯なげたボ(❎)ールがミット(🖥)に入(🍛)(rù )るたびに(🥘)、(🌻)真昼(💻)のも(🔚)の憂(🍧)い空(kōng )気(qì )に、何かゞ筒抜けて(🔃)いくような心(🙂)よい響きをたてた。側に立っ(🐣)てい(🙄)た(🆑)女(nǚ )事(shì )務員が、受(shò(🧣)u )け損じる(🕡)と、(🔉)手を(🎧)拍(pā(🌋)i )うっ(👠)てひやかした(🛫)。
一度(🆑)港出て罐詰に(🖕)なって
始業(yè(📆) )のボウ(🐎)で(🔊)、(🧘)二(èr )人が(🚨)跳ね上った。笠原(yuán )はズ(❓)ボ(💽)ンをバタ/\と払(🕉)って(💻)、事(📹)務所(🍽)の(🛌)方(🎻)へ走(zǒ(🤮)u )って行っ(🥂)た。
森(😯)本(🏄)(běn )は驚(📁)い(🌽)て女を(🦉)見た(🎇)。正しい(👡)こと(🥫)を、しかもこ(💾)のような(🕶)鋭さで云う(🌬)女! それが女工(gōng )であ(🐴)る!
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