笠原は工(gōng )場(🐃)長のも(🔚)とで「科学的管理法サ(🌇)エン(🈶)テフィック・マネージ(😅)メント(🏹)」や(💼)「テイラー(⚓)・システム」(🕰)を読(👯)ませられたり、色(🎤)々な統計(jì )を作ら(🍧)されるの(🍳)で、(🍇)会社の計画(huà )を具体的に(🔤)知(zhī )ることが出来(🥇)た。日本(běn )ばかりでな(🚴)く、世(shì(🀄) )界の賃銀(yín )の高(gāo )低を(🏝)方眼(yǎn )紙(zhǐ(🥝) )にひ(👒)かされた(🌘)。――世界(😄)的に云っ(🚺)て、名目(🈸)(mù )賃(lì(🍎)n )銀は降っていたし(🌚)、生活必(🏋)需品の価格と比較(☔)してみ(🍃)ると、実(🤛)質賃(lìn )銀としても矢張(zhāng )り下降を(🚿)辿っている。「(🥨)H・S」だけが何時(shí )迄もそ(👥)の例外である筈がな(👋)かった。又、生産力(lì )の強(qiáng )度(🥣)化を計るために、現(xiàn )在(zà(🔈)i )行(🍕)わ(👀)れてい(🔎)る機(🛡)械組織がモット分業化(➰)され、(🥕)賃銀(😻)(yín )の高い熟練工(💉)を使(shǐ )わず(🍋)に、婦女(🐨)(nǚ(🦍) )子(🅱)で間(jiā(💓)n )に合(hé(🎪) )わすことが(🏼)出(📭)(chū )来な(🌹)い(👨)か、コンヴェ(💍)イヤ(⛏)ーがもっと(🥃)何(hé )処(chǔ )ッか(👝)へ利用(yòng )出来な(📉)いか(📪)、ま(🎦)だ労働(😚)者(zhě(⛏) )が「油を売ったり」「息を継ぐ(🐉)」暇が(👦)あ(🐯)る(🤔)のではな(🔛)いか(📌)、箇(gè )払(🤦)賃銀にしたら(😊)ど(🙎)うか…(❓)…。職(🐩)工(gō(⬛)ng )たちがせゝ(♍)ッこ(🤲)ましい(🙀)工場(chǎ(🎇)ng )の(🥕)中の(🚦)ことで、頭をつッこんでグ(🏛)ズ/\(💕)しているまに(🏋)、彼等(děng )は(🏮)「世界(jiè(🌵) )」と歩調を合(📲)せて、そ(🏒)の方策を進(jìn )めていた。
・「(🙏)工場新(🍞)聞」
(🤚)何時でも寒そうな(🤕)唇(🐈)の色をしている芳(fāng )ちゃんは(🛀)、そう云(yún )えば四人(ré(⛺)n )の一家を(🏻)一(🧣)人で支えていた(🈶)。お君(jun1 )はその(👖)ことを思い出した。――(🥙)それをこんな調(diào )子でものを云う女(👔)に、お君はもち前(🌭)の(⛳)向かッ腹を立てゝしまった。
(🌧)いた(🥅)ず(🔫)らゝ(💦)しい光(guāng )を一杯にたゝえた眼で、お君を(🤠)ジッと(🛷)見(👕)た。
テーブルに坐ると、男が(😢)ポケットから三(sān )銭切(🕑)手を出(📙)した。その 3sn の 3 が(🎢)インクで消(🐙)されて(📚)いた。河田も(🐑)さっき(🐏)の(🔁)三銭切(👘)手を出(chū )し(💑)て、その sn の方(fāng )を消した。二(🏢)人は完(wán )全に「(🦏)同志」(😞)であるこ(👍)とが分った。――男は中央から(🐲)派遣(qiǎn )さ(🕝)れてきた党(🐅)の(🚢)オ(🌳)ルガ(🔈)ナ(👛)イザー(🐇)だった。
――ねえ!
森本(běn )が(🏢)薄(🍅)く笑っ(📜)た(🔮)。
――(🤬)驚い(🛣)ッちまった!
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