―(😷)―失(🦇)(shī(🐥) )敬(jìng )ッ!
会(🤩)社は更に市(shì )内(😦)に溢(🆓)れている失業(yè )労働者やすぐ眼の(😯)前で(🎳)動物線以(📔)下(xià(🚆) )の労働を(🥑)強(🌶)いら(🌪)れ(😵)ている半(bà(🎸)n )自(🍫)由労働者――浜人(📜)足たちの(🌈)ことを、た(🚶)ゞそ(🍊)れッ切(🍳)りのことゝ(🎹)して見て(🤳)はいなかった。そう(👧)いう問(wèn )題が深刻(🔂)になって来(💕)れば(💲)来るほ(✴)ど、それが又(yò(🔸)u )「(😦)Yのフォード」である「H・S」の職工たちにもデ(💐)リケー(📧)トな反映を示(👅)してく(🗂)るということを(🎏)考えて(🕹)いた。―(♉)―そういう一方(🐑)の「劣悪(💻)な(📫)条(🎳)件」を(🐩)必要(yào )な時(shí )に(🌊)、(🔁)必要な(⛱)程(chéng )度にチク(🐩)/\と(🦎)暗(à(🚢)n )示をきか(🥃)して、職(😗)工た(💽)ちに(🦓)強(🗽)いことが云(yún )えないように(👩)す(🔸)る(👈)。―(🔱)―「H・S」は(🚬)だから(✍)、イザと云(🖖)(yún )えば、そうい(📌)う強味を(🍉)持っていた。
「H(😳)・(🗓)S(🍟)」では、新(😳)たに採用する(🙄)職工は必ず現に勤務している職工の親や兄(xiōng )弟か……でなければな(🖍)らな(🌊)かった(🎵)。専務は工(gōng )場(chǎng )の一大(dà )家(😆)(jiā )族主(😡)義(🌼)化を(💉)考えて(🛴)いた。―(🆕)―然(rán )しその本当の意味(wè(🧗)i )は、(🔏)どの職(😲)(zhí )工もお互(👢)い(🌤)が(🤹)勝手(shǒ(🎃)u )なこ(🐩)とが出来(lái )ないよう(📄)に、眼に(🗯)見えない「責(😉)(zé )任上の連繋れん(😸)けい」を作って置くこ(🌷)とにあった。そ(🛎)れは更に、賃(lìn )銀雇傭と(🥫)いう冷たい物質(😄)的(de )関(wān )係(🛄)(xì )以(yǐ )外に、(✊)会社のその一家に対す(🗳)る「恩恵」とも見れた(🍗)。然し何よりストライキ除けになる(🥩)のだった。で、今合(hé )理(👎)(lǐ(🛏) )化の政策を(🏫)施(❓)行しようとしてい(🚀)る場(🏋)(chǎ(🐦)ng )合、これが役立(🕛)つ(♓)ことにな(😀)る(🚐)わけだっ(🐛)た。
―(🕍)―フうん、(🧞)やるもん(😑)だな。
――君ちァん(⛅)、(👐)君ちァん。――(🥣)キイ公オ!
――何(😃)が「いや」だって。手ば除(🔐)のけ(🧚)れよ。
彼は極り悪(💪)げにニヤ/\した。
(👿)――駄(🎧)目(mù )だ(🆒)、人(😅)が来(🏳)るど!
(🌙)お君は(🍬)男(nán )のよう(🥂)な(🎲)云(yún )い方(fā(⛱)ng )をし(🌥)た。
――い(🐱)や。
ビデオ このサイトは2025-03-04 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025