会社は今「(🕖)産(chǎ(🍑)n )業(🤳)の合(🍭)理化」につ(💰)いて、非(fēi )常(🌁)に綿密な調(diào )べ方をしてい(⏳)た。然(rá(⏩)n )し合理(lǐ(🧣) )化の政策(cè )そ(⚾)れ自体(🗨)に(😷)は(📯)大した問題があるので(💿)はな(🚼)くて、その政(zhèng )策(🌥)をどのような方(fā(📕)ng )法で(👵)実行に(💕)移(yí )す(💙)かということ――つま(🦁)り職工たち(🤐)に(🖐)分(👐)(fè(🦀)n )らないよう(🌂)に、憤(fèn )激を買わないようにするには(⚾)、ど(👘)うす(🛹)ればいゝか(👞)、その事で頭を使(🎑)っていた。
――何(hé )が恥か(🎚)しいッ(🤒)て(🌦)。お嬢(🕳)さ(🕕)ん面へ空罐(guàn )でも打ぶッつけ(⏬)てやれ(🏠)ばい(🏎)ゝんだ。動(👊)物園と間違(🤧)ってやがる(🥑)。
笠原は眼を(📘)まぶしく細(🐅)(xì )めて、森本を見た。
と(😊)云ったことがある。
―(♑)―オイ!
(🃏)森(🥡)本(✏)(běn )が薄く笑った。
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