(🏙)然しこれ等のことは、ど(👘)れもたゞ「能率増(zē(⭐)ng )進(🤩)」とか「(👤)工場管理法(🛠)(fǎ )」の徹(chè )底とか云(🎳)ってもいゝ位の(🥙)ことで、「産業の(😍)合(hé )理(lǐ )化」とい(🕯)う大(dà )きな掛声の(😤)ホン(🗳)の内(🍂)輪(💛)な一(yī )部(bù )分でしかなかっ(👊)た。―(🔣)―「産(🥝)業(🍿)の合理化」は本当(🚇)の目的を(🚆)別な(🚦)ところ(📥)に持(🚈)(chí )っ(🚧)て(⛳)いた。それ(🎾)は「(📌)企業の集(🎵)中化(✈)(huà )」とい(📝)う(🔇)言葉で(🥑)云(🐲)(yún )わ(🕕)れている。中(zhōng )や(🛐)小(xiǎo )のゴチャ/\した商(😍)工業を整(👭)理して(⛺)、大(dà(🏋) )き(🌙)な奴(nú(🎍) )を益々(🌒)大(🎈)き(👋)くし、その数を益(yì )々少なくして行こうと(🌨)いうの(🕝)が、(📄)その意図だった。
――君(🥦)(jun1 )ちァん、(🎉)君ちァん。――キ(🎱)イ公オ!
会社は更に市内に(❓)溢れている(👊)失業労(🧕)(lá(📼)o )働者(😎)や(🛤)すぐ眼(🏈)の前で動(😹)(dòng )物線以(yǐ(🐸) )下の(🖋)労(🐒)(láo )働(dòng )を(💓)強い(⏲)ら(🛌)れている半自(😁)(zì(🐓) )由労働者―(⏳)―浜人足(🆙)たち(⏫)のこ(🚌)とを(🏥)、(👰)た(🧜)ゞそれッ切りの(🍳)ことゝして見てはいなか(👌)った。そう(🎒)いう問(wèn )題が深刻に(🚊)なって来(🏧)れ(🥚)ば(😴)来(🤞)るほど、そ(🚁)れが又(yòu )「Y(🈯)のフォード」である「H・S」の職工(🍙)たちにもデリケートな(🦇)反(🌰)映を示してくると(🍿)い(🔒)うことを考え(🍜)て(👎)いた(🍖)。――(🗞)そう(🚙)いう一方の「劣悪な条(🎫)件」を必(🐶)(bì )要な時に、必要な程度にチク/\(🐘)と暗示をきかして、職工(💴)たちに強いこ(♈)とが云えない(🏻)ようにする。――「(🕦)H・(🦌)S」はだから、イザと云(yú(🚎)n )えば、そういう強味を持っていた。
――上(🙉)手だな(🍪)ア。
表(🚘)紙(🚒)(zhǐ(📐) )に(🏗)鉛筆で「(🍱)すぐ読むこと(🕑)」と、河田(🔱)(tián )の手で走(zǒu )り(💤)書してあった。
それから(🐿)、(🥗)一寸(cùn )聞きたいことがあるんだが、と赤い薄(🤾)(bá(🤒)o )い鬚ひげ(🦒)を(⛎)正方形だけは(💹)やしたその男が(💥)、四囲あたりを見(jiàn )廻(huí )わした。
「石切山」に(✈)待(🔫)(dài )っ(🐊)てゝもらって、(♍)それから歩きな(😮)が(💣)ら話した。
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