(🥅)――女が入(🤴)(rù(👛) )るよ(🕋)うになると、気をつけなければならないな。運動(dòng )を変(💖)にしてしまうことがある(🦋)から。
(🗓)女(📦)工たちは(📹)露骨な(⏬)反感を(💨)見(😼)せた。
何(hé )時(➿)でも寒そうな(🦎)唇(⤴)の色(🛡)をして(🌎)いる芳ちゃ(⛏)んは、そう云(🎟)え(✨)ば四(🎺)人の一家を一人で支(zhī )えていた。お君は(🏳)そのこと(🚄)を思(sī )い出(💷)(chū )した。――それをこ(🔏)んな調子でも(🐴)のを云(yún )う女に、(🌱)お君はもち(🐟)前の向かッ腹を立(lì )てゝし(👗)まった。
笠原は工(gō(🍱)ng )場長(💦)のもとで「(🏏)科(😛)学的(de )管理法(🍡)サエンテ(✉)フィ(🐟)ック(⛵)・マネージメント」(👤)や「テ(🐏)イラ(🖋)ー(🙏)・システム」を読ませられたり、(❇)色々(👖)な統計を作(🏏)らされ(✂)るので、会社の計(jì(📵) )画を(🍷)具体的に知ることが出来た。日本ばかりでなく(📘)、世界(㊗)の賃銀の高(✔)(gā(🌾)o )低を方(fāng )眼(yǎn )紙にひかされ(🍷)た。―(💲)―世(shì )界的に云(yún )って、名目賃(😆)銀は(😐)降(🔌)っていたし、生活必(🙎)需(xū )品(🗝)(pǐn )の価(🚵)格と比較(🚊)してみると、実(🐈)(shí )質賃銀と(🆖)して(🕢)も(🚴)矢張(zhāng )り下降(jiàng )を辿(🧙)っている。「(🐐)H・S(🕒)」(🚚)だけが何(hé )時(shí )迄もその例外である筈(🦏)(kuò )がなかった。又、生産力の強度(📦)化(🔽)を計(🔏)(jì )る(🤺)た(🎽)めに、現在(➡)行(⚡)(háng )われ(🕟)てい(🌧)る機(jī )械組織がモット(🏢)分業(yè )化(💬)(huà(🈳) )され、賃銀の(😿)高い熟練工を使わずに、(🕦)婦女(📧)子で間に(⏳)合わす(🔕)ことが(☝)出来な(📥)い(⚡)か、コ(🔻)ンヴ(🍃)ェイ(🕡)ヤーがもっと何処(chǔ )ッかへ(🗂)利(🤚)用出(🏵)来ないか、(🥗)まだ労(📃)(láo )働(📴)者(zhě )が「油(❕)を(🎽)売ったり」「息を(🚢)継ぐ」暇(xiá )があるのではないか、箇払賃(💝)銀にしたらどう(🤶)か……。職工たち(🌮)が(👼)せゝッ(♋)こましい工場の中(🏵)のことで、頭をつッこ(😴)ん(🧚)で(😸)グズ/(🔖)\(➗)し(👮)て(🤐)い(🍖)るま(🌧)に、彼(bǐ )等(dě(🚧)ng )は(📒)「世(🔨)界(🚯)」と歩調を合せ(🔗)て、その方策(🐋)を進めていた。
――あれ(🚱)傍(🏒)聴よ。それも、デクの棒(bàng )み(💓)たいに立(lì )ってる発言(👒)権なしのね(💒)。
―(🎉)―…………※(感(gǎn )嘆(🎹)符(fú(🔼) )疑(yí )問(🔁)(wèn )符、1-8-78)
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