側にいた笠(lì(🏈) )原(yuá(🏙)n )が頭だけをムックリ挙(🗜)げて、森(sē(㊙)n )本(běn )を見た(🔎)。
――(🐻)オ(👥)イ!
――お(🚨)金よ! 男が(👃)そのお金を女の帯の間に入(🤸)れて(🛑)やっ(🃏)たのよ、ど(🙆)う?
が、工場の日(😖)陰の方(💹)には(🎎)、子(zǐ )供(gòng )が負(🏬)ぶっ(♒)て(➰)きた乳飲(yǐn )子を立(👲)膝(xī(♑) )の上にのせて、年増の女工(gōng )が胸をはだけてい(🖌)た(🚐)。それが四五(👍)組あっ(🐉)た。
会社は更に市内(🍍)に溢(🎿)れている失(🥤)業労働者やすぐ眼の前で動物線(💬)以下の労働(🐫)を強いられている半自(zì(🎬) )由労働者(🌗)―(🙋)―浜(bāng )人足(⛔)た(🏔)ちのことを、た(👓)ゞそれッ(🍆)切(😍)りのこ(👪)とゝして(🛵)見てはいなかった。そう(🛩)いう問題(✳)(tí )が(🐝)深(shēn )刻(💱)になっ(💕)て来(🍈)れば(🎠)来るほど、それが又(🌲)「Yのフォード」であ(☝)る「H・(🏑)S」の職(zhí )工たちにもデリケートな反(📈)映を(🥨)示(shì )し(🤥)て(🍨)くると(💶)いう(🤜)ことを(🍠)考えてい(🐞)た。――そういう一(yī(🍙) )方の「(🏛)劣悪な条件」(🗻)を必要(yào )な時(shí )に(✖)、(😌)必要な程度にチク/(👠)\(🎡)と暗(🗿)示を(🏗)き(🖕)かして、職(🛤)工たちに強(qiáng )い(🈴)こと(🍚)が云えないようにする(👰)。――「(🤯)H・S」はだ(⏩)から(🧟)、イ(😞)ザと云えば、(😒)そう(🎇)いう強味を持っていた。
―(💶)―ネフリュウドフ(🍿)でも来るの(💂)を(🎚)待って(💠)るか……(🎥)!
(🤾)笠原は工場長の(🥚)もとで「(⛑)科学的(👰)(de )管理法(🥪)サエンテフ(🦕)ィック(⏳)・マネージメント」や「テイラー・システム」(🌃)を読ませ(⛸)られ(👙)たり、色々(🅾)な統計を作(🈲)(zuò )らされる(🏤)ので、会(huì )社の計画(🉑)を具(🏏)体的に知(🌈)るこ(🕘)とが出来た。日(😰)本ば(🛃)かりでなく、世(🍓)界の賃(👌)銀の高低を方眼紙(💽)にひかされた。――世界的(de )に云って(🎞)、名(míng )目賃(lìn )銀は降(jiàng )っ(🐰)ていたし、(🥦)生(shēng )活(huó(🍔) )必需品の価格(gé )と比(bǐ )較して(🚰)みると、(🌬)実(⚽)(shí(🐴) )質(⬇)賃(🍂)銀(📛)(yín )としても矢張(🍃)(zhā(😣)ng )り下(🤵)降を辿っ(📛)て(👃)いる(🌛)。「(🔎)H(🤳)・(🚴)S」だけが(👯)何時迄(qì )もその例外である(🤾)筈(kuò(📫) )がな(🐐)かった。又(yòu )、(🎱)生産(🐟)力の強度化(huà )を計るた(📧)め(🥦)に、現(🎹)在行(háng )われている機械組(🌘)織がモ(✡)ット(💬)分業(⏮)化され、賃銀の高(🗣)い熟(🐨)練工(🛋)を使わずに、婦女子で(😦)間に合わすこ(🛺)とが出来ないか、コンヴェ(🚏)イヤ(🆕)ーがもっと何処ッ(🕋)かへ利用(yòng )出来(🛰)ないか、ま(🚋)だ労働(dòng )者が「油を売ったり」「息を継(🐢)ぐ(🚲)」暇があるので(🕸)はないか、箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職(zhí )工たちが(🛒)せゝッこまし(🗳)い工場の中のことで(🍁)、頭を(🔬)つ(🎉)ッこんでグズ/\しているまに、彼等は「世(shì )界」と歩調を合せて、その方(fāng )策(❌)を(🍡)進めていた。
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