――(🚘)「工場(chǎng )細(➿)胞」とし(🏵)て(👯)働(🔊)い(🎍)てもらおうと思(🤛)ってるんだ。
――君(🚥)は大(dà )切(qiē(🚶) )な(📂)人(ré(🎬)n )間(🚣)(jiān )なんだ。絶対(🥡)に警(jǐng )察に顔(🚞)(yá )を知(🕊)られてはならないんだからね。
(📙)―(🤕)―「(😅)Yのフォード」も何(🗻)時迄も「フォード」で居られなくなるんでない(⭐)か、と思(📳)うがな。
――いや。
産(➕)業(yè )の(➡)合理(lǐ )化(huà(🎅) )は更に購買と販売の(🍭)方に(🍼)もあらわれた。資(zī )本家同志で「共同(🧗)購入(🤵)」や「共(💪)(gòng )同販売」の組合(🌹)(hé )を作って、原料価格と(🚌)販売(🌪)価格の「統制」(📁)を(🙆)す(👺)る。そうすれば(👣)、彼(🐂)等(děng )は一方では労(🎩)(láo )働者を犠牲(🐱)にして剰(shèng )余価値を(🤠)グッ(🤕)と殖(zhí )ふやす(🔹)ことが出(chū )来(🐏)ると同時に、こゝで(😬)は価格(gé )が(🕸)「保証(🚇)(zhèng )」されるわけ(🥪)だか(📉)ら、二重(🍝)に利潤を(🔘)あ(🕺)げ(🏼)るこ(🛰)とが出来る(👁)の(🚶)だ(🏦)った。彼等(😳)の(🕳)独(🚯)占的な価格協(😫)定の(🕠)ために(🛌)、安い(💕)品物(wù(🗞) )を買えずに苦しむのは誰か? 国(🕙)民(🙆)の大多(🐋)数をしめ(🌫)ている(🛄)労(láo )働者(zhě )だった。
会(huì )社は今「産(🎉)(chǎn )業の(🎊)合理化」に(🤜)つい(🎦)て、非(⛪)常に綿(🥩)(miá(🔍)n )密な(🈴)調(🐆)べ方をしていた。然(rá(🐆)n )し合理化(👘)の政(🚑)策それ自体(🖲)には大(dà )した問題(📺)があるのでは(🐲)な(🔟)くて、その政策(cè )をどのよう(🏭)な方法で実(shí )行に移すかということ――つ(🆙)まり職工(📭)た(👋)ちに(🕢)分ら(🔫)ないよ(😃)うに、憤(🎓)激(jī )を買わないよ(🕞)う(🍴)にするには、(🎙)どうすればいゝか、その事で(🚃)頭を使(🎣)ってい(🚄)た。
工場では森本は女(🙊)(nǚ )工(💼)に(👉)フ(😂)ザ(🍦)ケた(🛷)り(🐦)、笑(🔼)談口(kǒu )も自由にきけた。然し、こう二(❤)人になると、彼は仕事のこ(🏇)とで(🏧)も仲々云(📕)(yú(🖖)n )えなか(📴)った(🔈)。一寸云うと、(💧)まずく吃(chī )どもった。淫売を買(mǎ(😼)i )いなれているこ(🌓)と(🐆)とは、すっかり勝手がち(🤰)がっ(✒)ていた。小路(lù )をつ(🌳)ッ(🔡)切って、明る(⏲)い通りを横切(🦂)らなけれ(🆗)ばならないとき、彼はお(🚥)かしい(🗝)程周章(zhāng )あわ(💩)てた。お君(⏺)が後うしろ(💘)で(🦗)、クッ、クッと笑った。――彼は一人先(🍺)き(🥞)に(💺)ドンド(🔺)ン小走りに横(héng )切っ(🧘)てしまうと、向い小路で(🥪)女(🛀)を(💌)待(🛬)った。お(🏏)君(jun1 )は落付いて胸を張り、洋(🐍)装の(😌)人が和(🙅)服を(♟)着た(♍)ときのように、(🍨)着物の裾をパッ(⚾)、(🤐)パ(📆)ッとはじいて、――眼(💉)だけ(🚚)が森本(🖌)の方を見て笑(🥀)ってい(✂)る――近付(fù )いて(🐾)来た。肩を並べて歩きながら、
露(lù )領カムチャツ(🧢)カの寒(hán )空に(🧡)
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