(📄)笠(❇)原(🙉)(yuán )は工(🔄)場(🎄)長のもと(🌺)で「(📚)科学的管(guǎn )理法(💔)(fǎ )サエンテフィ(💵)ック・マネージメント(👸)」(🚈)や「テ(🎩)イラ(📊)ー(⛎)・システム」を(🐑)読ませ(👆)られたり、色々(🚉)な統(tǒng )計(🔮)(jì )を作ら(🛡)されるので、会社(🐣)の計(💿)画(huà )を具体的(💶)に知(zhī )る(🧕)ことが出(📹)来た。日(rì )本ばかりで(🚭)なく、世界の賃銀(yín )の高低を方(🔕)眼(yǎn )紙にひ(🏆)かされ(🈵)た。―(🖨)―世界的に云って、(🔺)名目賃銀(🛠)は降っ(🐔)ていたし(📭)、生活必需(🦋)品の価(sì )格と比較(jiào )してみる(🐦)と、(🦐)実質(🌺)賃(lìn )銀(🔷)と(👱)しても矢張り下(🐜)降を辿っている。「H・(🏮)S」(🏚)だけが何時迄も(🍵)その例外(wài )である筈(🌯)がなかっ(🍨)た。又、生産(👲)力(🎽)の強(🈲)度化を計(jì )る(🥑)ために、現(📖)在行われている機械(⚽)組(zǔ )織(zhī )がモ(🏁)ッ(🍥)ト分業化され、賃銀の高い熟(shú(🥪) )練工を使わずに、婦女子(🌈)で(➿)間に合わすこと(🦊)が出(chū )来ないか、コン(🎠)ヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用(👘)(yòng )出(chū )来ない(🤳)か、(🍟)まだ労働者が「(🎢)油を売ったり」「息を継(😳)ぐ」(➿)暇(xiá(👒) )があるのではないか(🦎)、箇払賃銀(yín )に(👶)したらど(🤝)う(💧)か(😼)……。職(zhí )工たちがせ(🌤)ゝッこましい工場の中のことで(📕)、頭をつッこんでグ(🎪)ズ/\(🔱)しているま(🐢)に、彼(bǐ(🚦) )等(🥠)(dě(🎈)ng )は「(🕊)世界(jiè )」と(🐍)歩(⚫)調(diào )を合せて、その方(fāng )策(cè )を進めて(💃)いた。
(🤴)――そ(🚂)れがねエ!
――断(👈)(duàn )っておく(🎹)が(🏝)、こ(🏮)ういう事は君(♈)たちの勝手にすることで、別に……。
――相手(🦂)?(✝) お金(jī(🏢)n )商売(📈)だ(🍑)もの一(🔎)(yī )日変り(🆙)だろうよ。誰だって(🤴)いゝでし(🧔)ょ(⬜)うさ。
――お前も案外(💿)鈍(dù(♿)n )感だ(🖼)な(😒)。一(yī(👱) )緒に働いてい(🙄)て、河田や(💫)石(shí )川(🥃)たちから何(hé(🥌) )処(💻)ッかこう仲間(❔)外れに(🥞)されてい(🌽)ることが分(👵)らないのか(🏽)な(🌊)。
「H・(🐦)S」で(👺)は、新たに採(🤟)用(👾)する職工は(🌕)必ず現に勤務している職(🥫)(zhí )工の親(qīn )や兄弟か(🏎)…(🔠)…でな(🐯)けれ(🚮)ばなら(🌤)なかった。専務(wù )は工(🐌)場の一大家族主(zhǔ )義化を考え(😷)ていた(📍)。――然(😀)しその本(běn )当(dāng )の意味(😿)は(🤘)、どの職工もお互いが勝手な(📒)こと(♍)が出来(🥏)(lái )ない(🛩)よ(🌫)う(🎺)に、(🖍)眼(🏖)に見(jiàn )え(🍂)ない「責任上の連(🌯)(liá(🎷)n )繋れんけい」を作って置(zhì )くことにあっ(⛱)た(🥒)。それは(🥐)更(gèng )に、(🚧)賃(🙅)銀雇傭という冷たい物(wù )質的関(🐕)係(🕹)以(yǐ(💣) )外(🖲)に、(🌜)会社(🤴)のその一家(jiā )に対する「恩恵」とも見れた。然し何(hé )より(🛋)スト(🐦)ライキ除(chú )けになる(🏾)のだっ(🛵)た(🆗)。で、今合理(✌)化(huà(🥠) )の政(zhèng )策(cè )を施(⭐)行(🆔)しよ(🕟)うとしている場(🐶)合、こ(🛒)れ(👒)が役(👥)(yì )立(lì )つことに(🏼)なる(🍭)わけだった。
(🤚)で(🥉)、その窮(qióng )極(💾)の目(mù(📝) )的は、残(🧙)され(👏)た(🤶)収益性に富む大企(qǐ )業(yè(💋) )を(👪)して安々(🛌)と独占の甘い汁を吸わ(💟)せるところにあっ(🐴)た。そして、(📯)その裏(😳)(lǐ(🦎) )にいて、この「産業の合(hé(🥛) )理化」の(🆓)糸(jiǎo )を実際(🧥)に操(cāo )あや(🖍)つ(🉑)っているものは「銀行」だった。
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