「H・(⌚)S(🍦)工場」の五カ年(niá(🕷)n )の統(🔳)計(🙃)をと(🍸)ってみると、(🦐)生(shēng )産高(🈲)が増(🧜)加しているのに(📧)、労働(⬜)者の数(shù )は減(⛵)っている。これは(🎁)二つの(📕)意(🐙)味(wè(🔚)i )を持って(🕘)いた。―(💯)―一つ(🙉)は今迄以上に(🔊)労働(dòng )者が搾しぼ(🔛)られたと云うこと(🚅)、(🔰)一つ(🏳)は(🏒)そ(😶)れだけ(🛄)が失(shī )業者(zhě )と(💡)し(📓)て、街頭(tóu )におッぽ(👟)り出(📐)されてい(🛳)るわ(🚨)けである。コンヴェイヤ(🥛)ーが完備(🔗)してから、「運(🔕)搬工」や「下働人夫(fū(🅿) )」が特(tè(💴) )に目立(🌧)って減った(👴)。熟(shú )練工、不(bú )熟練(💗)(liàn )工(gōng )と(🕶)の(💝)人数の開(kāi )きも賃(💣)銀の(🛳)開きも、ずッと減(jiǎn )っている。驚くべきこ(💌)とは、何(hé )時の(🌬)ま(👀)にか(🍭)「女工(gōng )」の増加したことで、更(💛)に女工が増加した頃(⛱)(qǐng )から、(🍇)工場一般の賃(lìn )銀が眼に見えない位ずつ低下(🧔)していた。――(💐)工場長は、女を使うと、賃銀ばかりの点(diǎ(🔌)n )でな(🦄)く(📁)、労働組(👔)合(hé )のような組織に(🤜)入ることもな(🐔)く(🙅)、抵抗(kà(🔛)ng )力(🥥)が弱(👨)いから無理がきく(🈲)、と云っていた。
――そうですね。
産業(🌯)の(💎)合理(❄)化は(🕌)更に(👈)購(📵)(gòu )買と(😭)販(fàn )売(mài )の方にも(🙍)あ(🤵)らわ(🏋)れた。資(⚾)本家(🗑)同志で「共(🍩)(gòng )同購入」や「共同(👘)(tóng )販売(🤲)」の組合(🚙)を作(zuò )って、原料価格と(🐞)販(🥓)売価(sì(🏅) )格の「統制」をする。そ(🕥)うすれ(🤪)ば、彼(🔜)等は一(🌐)方では労働者を犠牲(🐄)にして剰(📨)余価値(zhí )を(💚)グッと殖(🦂)ふやす(⛹)こ(🕢)とが(🐥)出来ると(👢)同時(shí(❗) )に、こゝでは価格が「保証(zhè(⛅)ng )」(⏪)され(🍮)るわけだから、(📲)二重(chóng )に利潤(🔗)をあげるこ(🧑)とが出来(🌬)るのだった。彼(🎉)等(děng )の独占(zhà(😳)n )的な価格(gé )協定の(🖥)ために、安(😾)い品物(wù )を買えずに苦(kǔ )しむのは誰か? 国民(mín )の大多(🔋)数をしめている労働者(🎸)だった。
――(🆓)運動ではお前は(⛄)河田達の先輩な(🗓)ん(🔆)だぜ。
男の(🤷)手が(🦁)肩(jiān )にか(♎)ゝった。
――フうん(🌨)、やるもんだな。
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