ベン 10 えろあらすじ
薄(🏛)(báo )い(🧤)浴(🕵)衣ゆかたは円(⤵)(yán )く、むっつりした女(🆓)の身体(🌯)の(🔈)線(xià(🕉)n )をそのまゝ見せて(🚟)いた。時々肩(🤬)(jiā(📰)n )と肩(😡)(jiā(📠)n )がふれた。森本はギョ(🏧)ッとして肩を(⬇)ひいた。
――(💤)キ(🖌)イ公、(🐔)じら(😎)すなよ！
会(huì )社(shè )は今「産(chǎn )業の(🥐)合理(lǐ(🤜) )化(🛌)(huà(🚿) )」(🗿)について、非常(cháng )に綿密な調(🧟)べ方を(📳)してい(💹)た。然し合理化(huà(🔞) )の政策(🍪)それ自(🖇)(zì )体には大(dà )した問題(🔆)(tí(🍈) )があるの(😗)ではなく(🕋)て、(📍)その政策をど(♎)のような方(fāng )法で(🦍)実(shí )行に移すかとい(🗿)うこ(🏠)と(💅)――(🌄)つまり職工たちに分(✂)らないよう(⛷)に(🧖)、憤激を買わないよう(🍲)にするには、どうす(🍜)ればい(🕗)ゝか、その事で頭(tóu )を使(👃)っていた。
笠原(yuá(🛍)n )は(♐)工場(chǎng )長(zhǎng )のも(❤)とで「科学的管(🛺)理(⛵)法サエンテフィッ(🎍)ク・(➗)マネー(🉑)ジ(👚)メント」や(🈯)「テイラー(🗿)・(🐝)システ(🌽)ム」を(💩)読(dú )ませられたり、(🎋)色(🚣)々な統計を(🍧)作らされるので(🐄)、会社の計画を具体(👨)的(🏖)に知るこ(💆)と(⚫)が出(chū )来(lái )た。日本ばかり(🚅)でなく、世界の賃(📴)銀の高低を方眼紙(🔫)にひかされた。――世界(jiè(✡) )的に云(yún )っ(🥘)て、名目賃銀は降(🚼)っていた(🔥)し(🉑)、生活必需品(🈺)(pǐn )の(🐇)価格(👂)と(💁)比較してみると、実質賃(🏸)銀(💅)としても矢(shǐ )張(👘)り下(🚘)降を辿っ(🏟)て(✏)い(📆)る。「Ｈ・(🐂)Ｓ」だけが何時(🏵)(shí )迄(📈)もそ(🏯)の(📨)例(🚃)外(wài )である筈(kuò )がな(🍠)かった。又(😖)、生(shēng )産力の強度化を計るために(✝)、現在行われて(🛩)いる機械(⌛)組織がモッ(🥂)ト(🐯)分業(🔻)化さ(♐)れ、賃銀(yí(🌙)n )の高(gāo )い(📱)熟(🏷)(shú(📱) )練工を使(shǐ )わ(💶)ずに、(🐀)婦女子(😙)で(🆕)間に合わ(🏬)すことが出(chū )来(🛹)な(⚡)いか、コンヴェイヤーがもっと何処(chǔ )ッかへ利用出来ないか、(⛹)まだ労働(dòng )者が「油を(🛢)売ったり」「息を継ぐ」暇が(🚵)あ(🔶)るので(😒)はないか、箇払賃銀にしたらど(⚡)うか……。職(zhí )工たちがせ(💇)ゝッこましい(👛)工場(📱)の中のことで、(🥏)頭(♍)を(♑)つッこん(🀄)で(⏭)グズ／＼しているまに(🐮)、彼等は(🏎)「世界」と(🅿)歩調を合(hé )せて、その方策(cè )を進めていた(🚥)。
然しこれ等の(👪)こと(🦊)は、どれもたゞ「(🌙)能率(🥟)(lǜ )増進」とか「(😨)工場管理法(fǎ )」(🐙)の(🆙)徹(chè(📋) )底とか云(🐙)(yún )ってもい(🐿)ゝ(⛄)位(wèi )のこ(🎾)とで、「(🏯)産(🍹)業の合理(lǐ(🥨) )化」という大きな掛声(shēng )のホ(💣)ンの内輪な一部(bù )分でしかなか(📃)った。――「産業の合理化」は本当の目的を別(🍄)なところに持っていた(🔍)。それは「企業(yè )の集(🆚)中化」(🏪)と(📗)いう言葉(yè )で云(yún )わ(🐉)れ(🕤)ている。中(🤮)(zhōng )や小の(😈)ゴ(🚄)チャ／＼(🧙)した商(shāng )工業を整理(lǐ(🔸) )し(♒)て(♐)、大(dà )きな(🥫)奴を益々大(🤰)きくし、そ(🕚)の数を益々少なくして(🍉)行こうというのが、(🕡)その意(😹)図(🤛)(tú )だった(🔆)。
――あ、汗が出(chū )るよ。
佐伯はそれ(📫)だけを云うと、トロッコ道を走って行(🏁)った。走って行きながら(🥒)、ブリ(👓)キを積んだトロッコを(🏢)押し(🖖)て(😬)いる(🖥)女(🐵)工(gōng )の尻に後から手(🥪)をやった(🦗)。それがこっちか(⏰)ら見え(🔠)た。女がキャッ！ と(🥡)はね上(🔩)っ(⏭)て(💓)、佐(👼)伯の背を殴なぐりつけた(⭐)。
――構うもん(❣)か(🤝)い(🗾)！
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