「Yのフォード」は、そ(🔎)の完備(🚙)した何(✉)(hé )処へ(🦖)出しても(👰)恥かしくな(🈴)い(👱)工場(chǎng )であると云う(🤢)こ(🐍)とを(🧖)宣伝す(🚜)るた(😯)め(🐙)に(🔞)、広告料の要らない広(guǎng )告として、「工(🏵)場参観(guā(🍓)n )」を歓迎(💡)していた(❄)。「製(zhì )罐業」(😝)を可(🥟)(kě )成り(🥕)の程(ché(🏕)ng )度に(🚌)独占し(➿)ている「H・S(👧)会社」としては、工場の設備や職工の待遇をこの位(wèi )のものにしたとしても、(📊)別に少し(🤖)の負(fù(⛰) )担にならな(🍜)かった。而しかも、その効果(🚡)は更(gèng )に職(zhí )工たちに反作用してくること(❓)を(👮)予想(xiǎng )しての歓迎(yíng )だった(🔗)。――(🙉)「(📱)俺(ǎn )ンとこの工場は――」「俺(ǎ(🔸)n )の会社(shè )は(🍈)――」職工たちは(🏆)そういう云い方で(🕙)云う。自(🧛)(zì )分の工(🍄)場が誰かに(🈷)悪口を(🏧)される(🦋)と(⭕)、彼等はお(📭)か(🔦)しい程ム(🌬)キ(😭)になって弁(biàn )護(hù(🥧) )した。三(🔖)井に(🔏)勤(🙂)(qín )め(🏤)ている社員が、他のどの(🔼)会(huì(⏳) )社に勤めて(🕚)い(📪)る(🆓)社員(🤑)(yuán )の前でも一つのキ(⤵)ン恃(🐹)(shì(🔊) )じをもっ(🍹)て(🎸)いる。そうい(🧓)う社員(🙄)は従(cóng )って決(🥓)して三(📇)井(🌟)を裏(lǐ )切(qiē )る(🏭)ようなこ(🔨)とをしない。「(📓)H・S」の専(🐜)(zhuān )務は(🛩)そのこと(🏙)を知ってい(🙌)たのだ。
産業の合理化(huà )は更(👧)(gèng )に購買と(🍏)販売の方にもあらわれた(👲)。資本(běn )家(🏍)同志で「(🔡)共(🔯)同購入」や「共同(💊)販売(🤵)(mài )」(🕢)の(😌)組合(hé )を作(🖕)って、原料(🗽)(liào )価格と(🌝)販(fàn )売(🍠)(mài )価(sì )格(🚁)の「統(🔽)制」をす(⛽)る。そうすれば、(🗝)彼(🏅)(bǐ(⭕) )等(🔅)は(🎰)一方(fā(💰)ng )では労(lá(🌅)o )働者を(💢)犠(xī )牲にして剰余(🍹)価(📃)値をグッと殖ふやすことが出来ると(🐖)同(tóng )時に、(🌄)こゝでは価格(🚀)が(🚒)「保証」され(👟)るわけだから、二重に利潤をあげることが出(🔴)来るの(🚨)だった(🎄)。彼(bǐ )等の独占的な価格(gé(⏲) )協定(dìng )のため(🈹)に、安い品(pǐ(🔦)n )物(wù )を買えずに苦しむのは誰か(⚾)? (😿)国民の大(dà(💸) )多数をし(🕕)めている労(📱)働者(🐡)だっ(✨)た。
(🖨)――……(🎓)? 反芻は(😹)んすうか? 嫌(🌤)な(⛴)奴だな。
怠(🕌)けられ(👃)ようか会社のために
お君(jun1 )は男の胸を(🏦)直(🕛)接(jiē(🍯) )じかに(💛)感(🤴)じな(🍹)がら、身体を(🌂)いや/\させ(❔)た。
のど仏をゴ(🎫)クッ、ゴク(🍥)ッといわせて、一(yī )息に(💼)ラムネを飲んでしまうと、又女が(🖐)先を切ってき(🎰)た。
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