(⛲)河田は両側を探(tàn )して歩(bù(🈺) )いた。そして小さ(🎐)い(💶)レストラ(🌰)ン(🐵)の二(èr )階へ上(🎮)っ(💁)た(🚏)。
――あ(🥩)の(👐)格(🍭)好を見れ。「昭和(hé(🐲) )の花咲爺」でな(🍞)いか。ゴ(💼)ルフってあ(🍹)んな恰好(🥨)しないと出(🚖)来ないん(🎮)か(🍥)。
みんな云わ(👯)せずに(🚫)、
笠原は(💞)工場(🌧)長のもとで(👑)「科学(🛬)的(de )管理法サエン(😤)テフィック・マネージ(🌃)メン(🆚)ト」や「テイラー・(🍰)システ(🐃)ム」を読ませ(⬇)られたり、色々(😫)な統(🦆)計を作らされるので、会社の計(🗑)画(huà )を(🌬)具(jù )体的に知(zhī )るこ(🕊)とが出来た。日本(bě(👋)n )ばかりでな(🔀)く、世界(😽)の賃銀の高(🕣)低(👩)(dī(🛺) )を方眼紙(zhǐ )にひか(🧔)さ(😕)れた。――(❕)世(👭)界的に云って、(💡)名目賃(lìn )銀は降(jiàng )っていたし、生(shē(🎸)ng )活必需(xū(🤮) )品の価格と比較(jiào )してみると(🏤)、実質賃銀(🛀)(yín )とし(📼)て(🚙)も矢張(🥤)り(🆒)下降を(🧞)辿っている。「H・S」だけ(🛑)が(🐪)何時迄(qì )も(🥌)その例(lì )外(wài )で(🥗)ある(🍛)筈(🚛)がな(🌘)かった。又(🏕)(yòu )、生産力(lì )の強度化を計るために、現在(zài )行(📢)われている機械(xiè )組織がモッ(👠)ト(🏷)分業(🍡)化(🎢)され、賃(🦕)銀の高い熟(🚤)練工(♏)を使わずに、婦女(nǚ )子(zǐ )で間(📏)に合(hé(🤭) )わすことが(🗒)出来ないか、コン(😜)ヴェ(💉)イ(🌡)ヤーが(🕣)もっと何処(🌿)ッか(🐓)へ(🌅)利用出来ないか、まだ労(😱)(láo )働者が「(🍹)油を売っ(🕧)たり」「息を継(jì )ぐ」(👾)暇があるのではないか、箇払賃銀(yí(🍌)n )にしたらどうか……。職(⏯)工たちが(💾)せゝッこま(🕓)しい工(💴)場(🔽)の中のことで(⏳)、頭をつッこ(🌰)ん(🎙)でグズ/\している(🔫)まに、彼等は「世界」と歩調(🤽)を合(hé(🏭) )せて、(🏤)その(📞)方(🛫)策を進(🌍)めていた。
男が云(yú(🔗)n )った。
――(🐺)断ってお(⛓)くが、こう(🐋)いう事(shì )は君たちの(😣)勝(💨)手にする(🎉)ことで、(😑)別に……。
ビデオ このサイトは2025-02-19 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025