――お金(🚝)(jīn )よ(🚖)! 男がそ(♏)のお金を女(🕌)の帯(🌏)(dài )の間に入(😎)(rù )れて(⏮)やった(🔏)のよ、どう?
然(🚇)しこれ等のことは、どれも(📎)たゞ「能(😴)率(♐)増(👛)(zēng )進」(🏻)とか(🚇)「(🏎)工(gōng )場管(🍯)(guǎn )理法」(🐉)の徹底(dǐ(🆑) )とか云っ(🍺)て(🍘)も(😁)い(🔆)ゝ位のことで、「産業の合理化」という大(dà(💌) )きな(🍮)掛声のホンの内輪な(📪)一(🏐)部分でしかなか(🕶)った(🐆)。――(💁)「産(chǎn )業の合(hé )理化」は本当(🐫)の目的(de )を別なところに(🌩)持(chí )っ(😚)ていた。それ(🗒)は「企業(🎋)の(🐎)集中化」(📯)と(🆒)いう言葉で(🐀)云わ(🕕)れている。中(🚬)や(✖)小(😟)のゴチャ/\した商工業(yè )を整理(🛃)(lǐ )して、(🏻)大き(➕)な奴(🚷)を益々(🔜)大きく(🔠)し、その数(shù )を益々少な(😝)くして(🕕)行こう(🏋)という(💸)のが、その意図だった。
(🕉)産業(yè(🦉) )の合(hé )理(lǐ(🏮) )化は更に購買と販売の方(🏅)(fāng )にも(😘)あらわれた。資(🏧)本(🌳)家(🐛)同志(zhì )で「(🗡)共同購入」や「共(gòng )同販売」の組合を作っ(💌)て、(💴)原料価(sì(🗻) )格(gé )と販売価(⛲)格の「統制」を(🙁)する。そ(⛵)うす(📥)れ(🧚)ば、彼(🚖)等は(🏼)一(yī )方では労働者(zhě )を犠(👋)牲にし(😺)て剰余(🥔)価値(🕙)(zhí )をグッと殖ふやすことが(💃)出来ると同(🍳)(tó(🧒)ng )時に、(✏)こゝでは価(🐵)(sì(🍼) )格が「保証(🤽)」されるわけだ(😩)から(🎙)、二重(chóng )に利潤を(📘)あげること(✍)が出来るのだった(👣)。彼(bǐ(🤰) )等の独(dú(🙅) )占的(de )な価格(gé )協(🚐)定のため(⛅)に、安(ān )い品物を買えずに苦しむ(🕜)のは誰か?(📃) 国(guó )民の(🌉)大多数(💚)をし(㊙)め(💑)ている労働者だった。
この会合(🗨)は来ると(🤪)き(🥣)も、帰る(🎚)ときも必ず連(📝)れ立たないことにさ(🚴)れていた。森本(⛅)も(📋)鈴(lí(🤜)ng )木も別々(💬)に帰(🌰)った。
彼はだ(🚑)まっ(🕗)て外ッ方(🏉)を向(xiàng )いた。――然し彼(💷)は自分(🖌)の意(yì(🐋) )志に反して、顔から血のひいてゆくのをハ(📡)ッキ(🦏)リ(🐸)感じた。
――(🆑)へえ、馬鹿に大胆なことをするもんだな(😆)。
笠(🎹)原は工(gō(🌘)ng )場(😠)(chǎng )長のもと(⬅)で「科学(💛)的管(🔄)(guǎn )理(🆔)(lǐ )法サエンテフィック・マネ(👂)ージ(🤜)メント」や「テイラー・シス(🔮)テム」を読(🕴)ませられたり、色々な統(tǒng )計(🌦)(jì )を作らされるので、会(huì(🎻) )社の計画を具体(tǐ )的(🦎)に知ることが出来(lá(♐)i )た。日(rì )本(➖)(bě(🚹)n )ばかりでなく、世界(jiè )の賃銀(yín )の高低を方眼紙(zhǐ )に(😺)ひかされた。――(📧)世(shì(🚷) )界(🍎)(jiè )的(de )に云って、名(🕡)目賃銀は降っていたし、生(🌈)活必(bì )需品(🗻)の価(🧑)(sì(🏽) )格と比(🤥)較してみる(⏩)と(🎗)、(🏆)実(🐢)質(zhì )賃銀とし(🕍)ても矢(shǐ )張り下降を辿ってい(⏫)る。「H・S」だけが何時(shí )迄もその(🏹)例外である筈(🚽)(kuò )が(🙍)な(⏯)かった(⬛)。又、生産力の強(👊)度化を計(🚀)るた(🚋)めに、現在行(háng )わ(❔)れている(🐝)機械組(✊)織(zhī )がモット(🥓)分業(🏮)化され、賃(🥓)銀の高い熟練工を使(shǐ )わ(🚷)ずに、婦女子(🚽)で間(jiā(🔯)n )に合(🥈)わ(💀)す(☕)こと(➗)が出(🤲)来ない(🚙)か、(🌯)コンヴ(🏍)ェイヤー(🍝)がもっと何(🐢)(hé )処(💟)ッかへ(🛣)利用(🏉)(yòng )出来な(🤓)いか、まだ労(⛹)働者が(🛴)「油を(✳)売ったり」「(🕯)息(🧜)を継ぐ」暇があるのではないか、箇(gè )払賃銀(🍖)(yín )にしたらどうか…(😨)…。職(🎀)工た(👥)ち(😤)が(🙍)せゝッ(🤞)こましい(🤜)工(🐈)場の中のこ(👣)とで、頭をつ(🤛)ッこんでグズ/\し(🕓)ている(🔦)まに、彼(🏖)等は「世界」と歩調(🕢)を合(hé )せ(🎀)て、その方(👰)策を(🔹)進(🕚)めて(😝)いた。
――…(🧟)………?
「(🍵)H・S(🥩)」では、新たに採(cǎi )用す(🎠)る職工は必ず現に勤(❌)(qín )務(🕒)している職(🌎)(zhí )工の(💋)親(qīn )や兄(xiōng )弟か……で(🛫)なければならな(🌹)かった(🏪)。専務は工場の一大(dà )家(🚇)族主(⛔)義(🛐)化(huà )を考(👸)(kǎ(🐥)o )えていた。――然しその本当(⛩)の意味(wè(🤥)i )は(🚱)、どの職工もお互(hù )いが勝(shèng )手なこ(🧙)と(🧦)が出(⤴)来(lái )ないように、眼に見え(🖍)な(🌂)い「責任(🔒)上の連(🐁)繋(🍃)れんけい」を作って置(💠)くことにあっ(🔑)た。それは更に(🎤)、賃銀雇(🎻)(gù )傭(🤮)(chōng )という冷たい物(🚷)質(zhì(🚴) )的関(💉)係以外に、会(🕺)社(☕)(shè )の(🚏)その(🤼)一家に(🦃)対する(🐧)「恩恵」とも見(jiàn )れた。然し何(🈁)よ(🈚)りス(🔩)トラ(🏮)イキ除けに(🧕)なるのだっ(🌇)た。で、今合理化(🔧)の政(zhèng )策を施行(háng )しようとしている場合、こ(🔒)れが(✳)役(yì )立つ(🥚)ことにな(🧒)るわ(🛂)けだ(🛴)った(🍞)。
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