然しこ(🏄)れ等のことは(🎤)、どれもたゞ「(🍮)能(✌)率(lǜ(🎣) )増進」(🏙)とか「(🛸)工場管理法」の徹底(🎳)(dǐ )とか云(👺)って(🧤)もいゝ位(wèi )のこ(👁)と(🌰)で(🚴)、(💳)「(🚷)産業(🔳)(yè )の合理化」と(🌾)いう(🧝)大きな(🔏)掛声(shēng )のホンの内(nèi )輪な一(yī(📌) )部分(🦔)でしかな(🗜)かった(🧖)。――「産業の(👉)合(⛳)理化」は本(😞)当の(🦓)目的(🍠)を(⬜)別なところに持(👴)っていた(🥡)。それは「企業(yè )の集中(zhōng )化」という言葉(💞)で云(yún )われて(🏄)いる。中や小のゴチャ/\し(🎇)た商(😏)工業を整理(lǐ )し(⛑)て、大きな奴を益々大きく(🈴)し、その数を益(yì )々少なくして行こうというのが、その意図だっ(♐)た。
特高(📪)主任(🕡)が(🤐)其処で(🤨)薄く(🏡)笑った。
お君(🤔)(jun1 )は男の胸(🕳)を直(⭐)接(jiē )じか(🐃)に感(♉)じながら、身体をいや/\させた。
少し前(qián )だった(🧟)。何(hé(🅾) )時も自分の宿(😱)に訪(fǎng )ねて(🌰)く(📟)る特高(gā(📯)o )係が、街で彼を(📊)見ると寄って(🔁)きた(😣)。
――失(🌯)(shī )敬(jìng )ッ!
表(biǎo )紙(🦓)に(😳)鉛筆(bǐ )で(😼)「すぐ読(🈁)(dú )むこと」と、河田の手(📹)で走(🗿)り書(🔬)してあった。
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