――これは或いは滅(🏺)(miè )多に云えない事だが、(🗄)僕(🍨)等(🏜)(dě(🔚)ng )はある方(fāng )法(fǎ )によ(⏭)って、そ(🚍)こ(🚉)は世(💿)界一を誇る警(jǐ(🆔)ng )察網(🦕)(wǎng )の力だが、すでに河(hé )田たちが(🔫)共産党(🤮)に加(jiā )入(🕦)してい(🤯)ると(🚤)いうこと(🥥)の確証(🚡)を握(📓)ったのだ(📤)。――ところが、それに(🎛)君が(⏺)入ってい(🙉)ないのだ。……入(🐦)ってい(🕞)ない(🏸)から(🏓)、(🌧)こ(🀄)んな事(shì )君(jun1 )に(🍨)云(🚉)える。嘘うそか本当(🌚)(dāng )かは君(jun1 )の方が分ってるだろうよ……。
森(✏)本(🦈)は青い(🎉)空を(🚋)みてい(🔮)た。仰(📕)向けになる(🎋)と(🌇)、空は殊更(🍺)に青かった(👅)。――その時、(🐔)胸にゲ(🐍)ブゲブッ(✒)と来た。森(🛂)本は口(🐮)の中(zhōng )でそれを噛(🆚)かみ(🤘)直(🔵)した。
お君はも(🏗)う一(yī )度(dù(🛒) )クッと笑って、倉庫(👜)(kù )の(💽)中へ身(shēn )体(tǐ )を跳(🦏)ねらした(🦉)。
会(😚)(huì )社(🖖)は今「(🍍)産業の合理化」について、非常に(🈶)綿密な調べ方(fāng )をしていた(🔚)。然(rán )し合理化の政策それ自体には大し(✂)た問題が(🥉)あるの(🕳)ではなくて(🏊)、(🤞)その政(💆)策をどの(➖)よう(🦍)な(📌)方法(👬)で実行に移す(🤴)か(📙)とい(🎹)うこと(👅)――(💹)つまり職工た(🍓)ちに分ら(💟)ないように、(🍲)憤(📘)激を買わないようにするには、どうす(⛓)れば(🔳)いゝか(🏳)、その事(👴)で頭を使(😾)っていた。
(🥒)――………(💃)…?(🧓)
――…………?
命もとでの罐詰仕事
(🤚)笠(lì(💫) )原は(🧥)工(gōng )場長のもとで「科学的(🔺)管(guǎn )理(lǐ )法(fǎ )サエンテ(🤫)フ(😮)ィ(🍟)ック・マネージメン(🏊)ト」(🚎)や「(🗡)テ(📵)イラー・システム(💁)」(😫)を読(🔗)ませられたり、色々な統(♎)計を作(zuò )らされるので(👒)、会社の(🍴)計画を具(❔)体的に知(zhī )ることが出(chū )来(📔)(lái )た。日本ばかり(🍄)でなく、世界(😨)の賃(🔜)銀の高(🕸)低(📷)を方眼紙(🥘)に(🛂)ひか(🚦)され(🧦)た。――(🚘)世界的(🏮)に(🔜)云って、(🎹)名(míng )目賃銀は降っていたし、生活(🦔)必(🏏)需品の価格(gé(🏜) )と比(🚼)較し(🖼)てみ(👚)る(☔)と、実質(zhì )賃(🚊)銀(yín )としても矢張り下降を辿っ(📭)ている(📏)。「H(⏯)・S」(📸)だけが何時迄(🏡)もそ(👈)の例(lì(😨) )外である筈がな(🎊)かった。又、生(🌦)産(chǎn )力の強(📛)度(📂)化(huà )を(🌾)計るために(🆔)、現在行(👡)わ(🔱)れている機械組織(zhī )がモッ(🚂)ト分業(yè )化(huà )され、賃(🐄)銀(🗯)の高(🐦)い(✂)熟練(lià(🔠)n )工(🉐)(gō(🛎)ng )を使わずに、婦(♍)女子で間に合(hé )わす(📦)ことが出来ないか、(🕵)コンヴェイヤーがもっと何(hé )処ッかへ(🚹)利(🌔)用出(🎴)(chū )来ないか、ま(🎑)だ労働者(zhě(🥪) )が(💇)「油を売ったり」(😊)「(🧘)息(xī )を継ぐ」暇がある(🤺)のではな(💵)いか(🤣)、箇払賃銀に(🌨)したら(💲)ど(🥫)うか(🙉)……。職(zhí )工たちがせゝッこましい工場(👫)(chǎ(🍃)ng )の中のこ(🔼)とで、頭をつッこんでグズ/\している(🔋)まに、彼(bǐ )等は「世界」と歩調を合せ(🕐)て、その方策(cè )を進めていた。
・「工場(chǎng )新(xīn )聞」
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