日本《が いじん おなにー》2行目ライン
が いじん おなにーあらすじ
然(rán )しこれ等(🎽)のことは、どれもたゞ「能(néng )率(🔄)増(👸)進(🔚)」とか「工場管理法」の徹底とか云(🌻)ってもいゝ位(🐖)のことで、「(👘)産業の(🐛)合理化」という大きな掛声(🐲)の(🌐)ホンの(🐸)内(📔)輪な(🏞)一(🍲)部分でしかなかった。――(🚇)「産(🌶)業の合理化」は本当の目的(de )を別(bié )なところに持(📬)って(🚵)いた。それ(❎)は「(🗿)企業の集(🥣)(jí )中(🥚)(zhōng )化」という言(yán )葉で云(yú(🚡)n )われている(👒)。中や小(xiǎ(🐸)o )のゴチャ／＼(🗑)した(🐽)商(🐴)工業(yè )を(🚏)整理し(🧗)て、(😅)大きな(🐶)奴を益々大きくし、(🥢)その数(🕞)を(🍾)益々少なくして行こうと(🐤)い(🏭)うのが、その意図(⛄)だった(⛄)。
「Ｙ(🍟)のフォ(🕺)ード」は、その(🏔)完備(bèi )した(🛩)何処へ出し(🔬)ても恥かし(🕙)くない工(🌃)場(chǎng )である(🍴)と云うことを(🧣)宣伝(🈴)するために、広(guǎng )告料の要ら(✍)な(🎶)い(✊)広告(🏰)と(🕊)し(💋)て、「工場参観」を歓迎していた(⚽)。「製罐業(🐽)(yè )」を可(🐇)成りの程度(dù )に独占している「Ｈ・Ｓ会(huì )社(✈)」(🤥)としては、(⬆)工場の設備や(🐒)職工(🍻)の待遇をこ(🌷)の位の(🍮)もの(🎋)にした(📳)としても、別(🎐)(bié )に少しの負担(dān )にならなか(🔪)った。而し(🤳)か(🕍)も、その効果は更に職工たちに反作(🍩)用(yòng )してく(📄)ることを予想(👘)し(🎐)ての歓(😛)迎(yíng )だった。――「(😵)俺ンとこの工場は(🚊)――」「俺(ǎn )の会(🧕)(huì(🥫) )社は――」職工た(🔇)ちは(❣)そういう云い方(fāng )で云(yún )う(💪)。自分の(🥣)工場が(🏀)誰か(🎟)に(🏓)悪(è )口をされると、(⛸)彼等はおかし(🏑)い程(chéng )ム(🚶)キ(🤡)にな(🌷)って弁護(🍘)(hù )した。三(sān )井(🚫)に勤めて(🎠)い(🎲)る社員が(🙀)、他(🍅)のどの会(huì )社(✌)に勤(qín )めている社員の前で(🎮)も一つのキン恃(shì )じをもっている。そういう社員(🔑)は従っ(🚽)て決し(😾)て三井(jǐ(🗾)ng )を裏(👮)切(😮)るようなことをし(🙎)ない。「(😇)Ｈ・Ｓ(👜)」の専務はその(🏮)こ(😴)とを知っていた(🕠)の(🐬)だ。
―(♓)―モチ！ (💔)癖に(👖)なるから、あんたとはこれで(🈵)お終(🎴)(zhōng )しま(⏺)いよ！
女(🧗)工(gōng )た(🍗)ちは露骨(gǔ )な(🤘)反感(gǎn )を(🍂)見(🔷)せ(📦)た。
――上手だ(🐡)な(🎆)ア。
―(🌱)―よオ！ よオ！
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