帰りゃ国(guó )を富まし(😇)て身を肥(fé(👂)i )やす
笠原は(😻)工(gō(🧘)ng )場長(zhǎng )のも(😒)とで「科学的(de )管理(lǐ )法サ(🍍)エンテフ(🌠)ィック・(⬜)マネージメント」(🚉)や「テイラー・シス(🈹)テム」を読ませられ(🔟)た(❣)り、色々(🏫)な統計を作(🔨)らさ(🅱)れるので、会社(shè )の(🦍)計画を具(🍄)体的に知ること(🚶)が出来(lái )た。日本ばかり(🚒)でな(🤴)く、世界の(✒)賃銀(yín )の高(🛀)(gāo )低(dī )を方眼(yǎ(🏔)n )紙にひ(🍵)かされた(🧠)。―(👷)―世界的に云って(🏎)、名(míng )目賃銀は(🐻)降っていた(🍸)し(💊)、生活(huó(🏬) )必需品の価格と比較(jiào )してみる(🤜)と、実質賃(lì(🏠)n )銀(😞)と(🌚)して(🌺)も(🐇)矢張り下降(👻)を辿(📳)(chān )っ(🤒)ている。「H・S」だけが何(hé )時(shí )迄(🌔)もその例(lì )外(🏢)で(👑)ある筈がなかった(🧢)。又、生産(🤾)力の強(qiá(👗)ng )度化を計るために(🤢)、現在(🈳)行われている機械組織が(🙆)モッ(🚄)ト分業(yè )化され(🌊)、賃(lìn )銀(🐄)の(📦)高い熟練工(gōng )を使わずに、婦女子で間(jiān )に(🌗)合(🤢)わす(🐜)ことが出来(lá(🦑)i )ないか、(🚘)コンヴェ(📘)イ(🦑)ヤーがもっと何処ッ(🖥)かへ利用出来ないか、まだ(🔩)労働(👢)者(🛥)が「(🖱)油を売ったり」「息(xī )を継ぐ(🛋)」暇がある(🏡)ので(🔈)は(⚪)ないか、箇払賃銀にしたらどう(🌺)か…(📕)…。職(zhí(🏽) )工たちがせ(🍩)ゝッこましい(🌄)工場の(🌅)中(🦖)のこ(😎)とで、頭をつッこん(😭)でグズ/\(❕)しているまに、彼等(Ⓜ)(děng )は「(🚏)世界」と歩調(dià(🌓)o )を合せて、その方策を進めていた。
森(sēn )本は驚(🌀)いて女を見た。正(zhèng )しい(😷)こ(🌈)とを、し(🚤)か(🌾)もこのような(🕖)鋭さで云(yú(👶)n )う女(nǚ )! それが女工で(🐾)あ(🎶)る!
が、工(🛬)(gōng )場の(🚼)日(rì )陰の(📁)方(🍮)には、子(🙄)供が負ぶって(💩)きた乳(rǔ )飲子を立(lì )膝の上にのせ(🅾)て、年増の(⛪)女工(gōng )が胸(xiōng )をは(🚔)だけ(🌍)て(🕳)い(🚫)た。それ(🍯)が四(🏚)五組(🎳)あった。
――運動で(⛓)は(🎦)お前は河(🧕)田(✖)(tián )達の先輩なんだ(🧠)ぜ。
表紙(😴)に鉛(qiān )筆で「す(🍡)ぐ読(🕗)むこと」(🎐)と、(♿)河田(🈴)(tián )の手(🌎)で走(🦆)り書(shū )してあった。
羨ましいぞえ
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