彼(🥨)は(🧓)まだ「工(♏)場細胞(⛓)(bāo )」というも(⛷)のゝ任(rèn )務(wù )を、それと具体的には知(🐻)っていない。然(✝)し彼(🕉)(bǐ )は今までの長(📑)(zhǎng )い(🧚)工場生(🕰)活の経験(yà(🕚)n )と、こ(🕳)の頃のようやく分りか(🔜)けて(🍬)き(🌜)た(😘)その色々(🌗)な機構しくみのうちに、自分の位置を知(zhī )ることが(🛑)出来るように思(🍑)った。――(🏡)
――で、ね(🚿)え……。
(😂)――男(🚰)ッてそんなも(🗂)のだろうか。どうか(🆘)ねえ……?(😩)
階段(duàn )を上(🎙)ってく(🚖)る(🔩)沢山の足音(yīn )が(🎰)し(🤮)た。
――それアもう! そう(🥘)いうこと(🚦)はねえ。
森(sēn )本は青い(🌨)空をみて(🏗)いた。仰(yǎng )向けになると、空(kō(🚖)ng )は殊更に青かった(🐖)。――その時、胸にゲブゲブ(👩)ッ(🧀)と来た(📂)。森(sē(❔)n )本は口の(🔲)中でそれを噛かみ(🥓)直した。
会社(🚓)(shè )は今(➿)「(🚄)産業(yè )の合理化(🕜)」について、非(fēi )常(🥩)に(🏈)綿(🆒)密な(🎮)調べ方(🏕)を(👄)していた。然し合理化の政策それ自体(🌓)(tǐ(➗) )に(🎍)は大した問題(tí )があ(🔦)るので(🐠)は(🏵)なくて、その政策(cè(😀) )をどのような方(🤗)(fā(🤬)ng )法で実(➡)(shí )行に移(⛱)(yí )すか(🌁)というこ(🚝)と――(🍧)つまり職(zhí )工たちに(🤜)分ら(💹)ない(🍖)ように(🕶)、憤激を(😫)買(🛂)わないよ(🐇)う(🎖)にす(🍞)るには、どうすれ(⏳)ばいゝか、その(📷)事で頭を(🛫)使っ(🌰)ていた(🌆)。
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