(😷)笠原は工(gōng )場長のも(🚝)とで「科学的(🐯)管理法サエ(👸)ンテフィ(🛬)ック・マネージ(😛)メ(🏕)ント」(✍)や「テイ(📌)ラー・システム」を読(dú )ませ(♉)られたり、色(🔒)(sè )々(🏢)な統計を作らされ(👈)るので、(💹)会(huì )社の計画を具(jù )体的に(💷)知(⛎)(zhī )ることが出(chū )来た。日本(⤵)ば(🤖)かりで(🐍)なく、(📃)世(shì )界(jiè )の賃銀の高(🍗)低(💩)を(🏰)方眼紙(🌿)(zhǐ )にひかされた。―(💢)―世(shì )界的(🚣)に云(yún )って(🎥)、名目(📬)賃銀は降っ(🐵)ていたし、生活必需品の価格(gé )と(🔹)比較し(💱)てみる(🍗)と(🉐)、実(👍)質(zhì )賃(🆚)銀として(🍔)も(⛑)矢張(zhāng )り下(xià )降を辿(💐)っ(⛑)ている。「H・S」だけが何時(shí(🕥) )迄もその例外(👋)である筈(kuò(📎) )がな(🕔)かった。又、生産力の強(qiáng )度化を(🐍)計るために(👐)、現在(🚏)(zài )行われて(🐆)いる機械組(👪)織がモッ(🏈)ト分業化さ(🔯)れ、(🈹)賃銀(🚗)(yín )の高(gāo )い熟練(🐌)工を使(🉐)わずに、(♓)婦(fù )女(🏻)(nǚ )子で間に合(hé )わ(⌚)すことが(📊)出(🌉)来ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用出(🎱)来(📅)ない(🤔)か、まだ(🔫)労働者が「油(yóu )を(🤝)売(💪)ったり」「息を継ぐ」(❄)暇(xiá )がある(🏕)のではな(🤝)いか(🍐)、箇払賃銀にしたらどうか……(🎍)。職工た(🈹)ちがせゝ(👂)ッこまし(🎻)い工(🛥)(gōng )場の(🍪)中(♍)のことで、頭(tóu )をつッこんでグズ/\して(🕸)いるま(🐼)に、彼等は(🔏)「世界」と歩調を合せ(👬)て、その方策(cè )を進め(🕕)て(🎽)いた。
(😰)――キ(🥖)イ公、じらすな(🍟)よ!
佐伯は(🐗)チラッと(🐿)それ(⛑)を見る(💺)と、イヤ(🈂)な顔をした。
(🏐)―(🧗)―本(běn )当だぜ!
(🔸)――(➿)…………?
彼は(🌭)それを繰(🌸)り(🌄)返(fǎn )えした。繰りかえし(🖱)て(⛰)いるうち(🍜)に(⤵)、(🦄)ジ(💜)リ/(🤘)\と底(🌒)から興奮(🆓)してく(🦃)る自(⚪)分を(👀)感じた。
そ(📵)の言葉の陰は「それでも口惜くやしく(👲)ないのか。」(〰)と云(yún )ってい(🛃)た。それは撒ビラのことで、二十(🍭)九日(rì )食った(😲)ときの事(shì )だった。然し(🐈)そんな事を云(🍚)(yún )うのは、(♐)よ(🧀)く使われる(📋)特高係(🤐)の「(🤚)手(shǒu )」で(⏪)あることを彼は(❕)知っ(📫)てい(💖)た。
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