彼はまだ「工(🤦)場細(xì )胞」という(👹)ものゝ任(rèn )務を、(👳)そ(💇)れと具(jù(👟) )体的には知(zhī )っていない。然し彼(bǐ )は今までの長い(🔚)工場生(shē(😢)ng )活の経験(yàn )と、(🏖)この(🌅)頃(😅)のよう(Ⓜ)やく分りかけ(🤜)てきたその色(👖)々な機構しくみのう(🗒)ちに、自分(fè(🍵)n )の位置(😙)を知る(🌍)こ(🚻)とが(⛽)出来るよう(🤸)に思った(🍣)。――
河(⏹)(hé )田が(🏴)よ(🌲)く云(⏯)っ(👗)た。――で(⏹)、森本もお君(jun1 )と会(😝)うとき、その覚悟を(🖤)し(🏴)っか(😇)り握っ(🍝)ていた。
――主催(👧)は(🕢)?(🎽) ……(🆕)君(💗)等が呼ぶのか?
(♈)―(⛲)―分っ(❓)てる(🚩)よ(🤡)。固(gù )くならない(💑)で(🐄)さ。一度位はまア(🥟)ゆっくり話も(🚍)してみたい(😎)ん(🍄)だよ。――いくら僕等(🐵)でも(🍷)ネ。
で、(👈)その窮(🌸)(qióng )極(🧤)の目的は、残された収(🍻)益性に富(🕙)む大(📽)企業をし(🎽)て安(ān )々と独占(zhàn )の甘い汁を吸(xī )わ(🚜)せ(🔣)るところに(😶)あった。そして、その(🍀)裏(🐔)にいて、この「産業(🥇)の合(hé )理化」の糸(jiǎo )を実(🥑)際に操あやつっているもの(🎳)は「銀行(🛂)」だった。
然し(🤦)これ等(děng )のことは、どれもた(🛌)ゞ「能率増進(jìn )」とか「工(gōng )場(chǎng )管(🚪)理法」の(🦁)徹(chè )底(dǐ )と(🎎)か云(🌛)って(🧟)もいゝ位のことで、「産(chǎn )業の合(hé )理化」と(💘)い(🙃)う(👚)大(dà )きな掛声(shē(🖕)ng )のホン(🤙)の内輪な(💢)一部分でしかなかった。――「産業(🕝)の合(hé(🎫) )理化(♟)」は本当の目的を(👞)別(bié )なと(🐺)ころに持って(🌡)いた(🍱)。それは「企業の集中化」とい(🛬)う言葉で云わ(🐉)れて(🥌)い(😃)る。中(💰)(zhōng )や(🗡)小(😚)のゴチャ/(🛤)\(🆔)し(🤞)た商(shāng )工業を整(📲)理(🌓)して、大きな奴(💱)(nú )を益(🥎)々(🙍)大きくし、(💯)そ(🔬)の数(🤳)を益々少なくして行こうというのが、そ(📔)の意(🐇)図(♍)だ(🐮)った。
側にいた笠(⏱)(lì )原(🌟)が頭(🛫)だけ(👪)を(🍿)ムックリ挙げて、森本(bě(😕)n )を見た。
あやふやな受け(📕)方をした。佐伯(bó )に(🏭)は痛い(🍵)とこ(🐥)ろだっ(🏼)た(🔸)。
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