会社は今「産業の合理化」について、非(fē(🦀)i )常(⏰)に(🍻)綿密(🏾)な調べ方(🤦)をしていた。然し合(hé )理化の政(🎃)策(😅)(cè )そ(🌖)れ自体には大した問題が(🤩)ある(⛅)のではなくて、その(😠)政策(🌾)をどのような方(fāng )法で実行に移(🍑)すか(🆓)とい(🆑)うこ(🐫)と―(✨)―(🕗)つまり職工たちに分(🚽)(fèn )らないよ(🌉)う(💃)に(😪)、憤(📧)激を買わないよう(🏽)に(⛳)するには、ど(🆎)うすればい(👶)ゝ(👳)か、その事(💬)で頭を使っていた。
―(🗺)―(👶)お金よ! 男(nán )がそ(🐆)のお金を女の(🕔)帯の間(🚖)に(🔺)入れてやったのよ、どう?
―(🌀)―フン、どうかな……(😡)。
みんな云わせずに、
「H・(👯)S会社」はカムサツカに(➡)五千(qiā(😴)n )八(bā(🌋) )百(🐜)万(wàn )罐(guàn )、蟹工船に七百八(🔏)十万罐(guàn )、千島、(🔁)北海道、樺(huà )太に九百八(bā )十(🏾)万(wà(🐼)n )罐(🎏)移出していた。割(🏢)合パ(🏕)ーセン(😧)トに(🐒)して、カムサツカは圧倒(🐛)的だった。
――オイ(📵)/(🏷)\頼むぜ。
――のどが乾(🅿)いた。冷(🔥)(lěng )たい(🚧)ラムネ(⏪)でも飲みたい。何(🤞)処(🤼)かで休んで、話しない?
その(🌼)言葉の陰は「それ(👮)でも口惜くやしくな(🔵)い(🎤)のか。」と云っていた。そ(👮)れは(😁)撒ビラのこ(👂)とで、二(🏭)(èr )十九(jiǔ )日(🛬)(rì )食った(✌)と(🌬)きの事(shì )だった。然しそんな事(🎭)を(🐧)云(yún )う(👳)のは、よく使われる(🤸)特高係の「(🍑)手(⭐)」(🦊)であ(🛰)るこ(🚾)と(🥣)を(😨)彼(bǐ )は知(🍱)ってい(💠)た。
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