「H・S会社」はカムサ(📣)ツカに(🍋)五(🤣)千八百万(wà(➗)n )罐、蟹工船(chuán )に(🦓)七(qī )百八十(shí(🔦) )万罐(🚪)(guàn )、(👾)千(qiān )島、北(🆚)(běi )海道、(🐮)樺(huà )太に九百八十(shí )万(wà(🔖)n )罐(🚠)移出していた。割合(hé )パーセントにして、カムサツ(🔇)カは圧倒的だった。
気(💼)に(🏊)し(🍖)まい(🥉)、気(🎃)にしまい、そ(👍)う意識(shí(🎷) )す(🎂)る(👅)と(🚝)、逆に(🕝)そ(🆒)の(🤜)意識(🚝)が彼の心を(🏙)歪める。河田と素直(✏)な気持で(🎛)はものが云えなくなった。河(🦉)田(🚉)(tián )たちの顔を見ていることが出(chū )来なかった。自(zì )分(fèn )な(🥁)がら可(😯)笑(♑)(xiào )おかしい程(❇)そわ/\(🤗)して、視線を迷わせた。そして(🙃)一方(🙌)自分(fè(🤢)n )の何(🤴)処かでは、(❔)河(🛬)田の云(🐺)うことに(🉐)剃刀かみそりの(🚔)刃(rèn )のような鋭(duì )い神経を(👝)使っているの(🔫)だ。
産(chǎn )業の合(🏗)理(lǐ )化(🗿)は更(gèng )に購買と販(🛃)売の(💸)方に(🎢)も(🕳)あらわれた。資(➡)本家(🌞)(jiā )同志(zhì )で「共(🏗)同(❔)購入」や「共(gòng )同販売」の組合(hé(🔏) )を作(zuò )って(👣)、原(👷)料(🔂)価格と販売価格の「統制」をする。そうすれば、彼(bǐ )等は一方(🐡)で(🚺)は労働(dòng )者(zhě )を(🕸)犠牲にして剰(♑)余価(🍞)値を(⛄)グッと殖ふやすことが出(😦)来ると同時に、こゝでは(🚷)価(sì )格が「保証」されるわけだから(🤼)、二重に(🚑)利潤(🧝)をあげる(🤮)こと(🤫)が出(🚁)来るのだった。彼等の独占(zhàn )的な(🐐)価格(🏔)協定のため(🍓)に、安い(💒)品物を買えずに苦しむのは誰(🙍)(shuí )か(⚓)? 国(guó )民(mín )の大(😞)多(duō )数を(🤷)しめている労働(dòng )者(zhě )だ(🦂)っ(💇)た(🎂)。
産(chǎn )業の合理(lǐ(⛵) )化は更(🏬)(gèng )に(📒)購買(🆔)と販売の方にもあらわれ(🔛)た(🙁)。資(🕣)本家同志で(🌛)「共同購(💳)入」や「共同販(🍉)売(mài )」の組合を作って(😂)、原料価(🥓)格と販(➡)売価格(📨)の「(🌜)統(😀)(tǒng )制」をする。そうすれば、彼(bǐ )等(🚄)(děng )は一方では労働者を犠(🉐)牲に(🗻)して剰(👞)余(yú )価値(🔞)をグッと殖(zhí )ふや(😩)すことが(🎬)出来ると(🍃)同時に、(🎺)こゝでは価(♈)格が「保証」(👠)されるわけ(🐊)だか(🔵)ら(🐒)、(👏)二(📘)(èr )重に利(📆)潤を(🙂)あ(🚒)げるこ(🎢)とが(📄)出来るのだ(🚠)った。彼(♉)(bǐ )等(🐩)の(🎡)独占(🐓)的(de )な価格(gé(🚱) )協(㊙)定のた(😽)めに(🤓)、安(🔙)い品(👛)物を(😙)買えずに(🥫)苦し(🙄)むのは誰か? 国(🙍)民(🕘)(mín )の大多(duō )数(shù )をしめ(Ⓜ)ている労(láo )働(dòng )者(zhě )だっ(💥)た。
気槌スチ(📪)ーム・ハ(🗞)ンマーのドズッ(😈)、ド(🎏)ズッと(🚡)いう(🛷)地ゆるぎが足裏をくすぐったく(⏱)揺すった。薄暗い職場の(💍)入口で、内に入ろうとし(🐾)て、(🌓)森本が(📦)ひょいと窓から(😾)ゴル(🏽)フへ行(háng )く専務(wù )の姿を見て、足(🥦)を(🚥)よどました。給(😚)仕にス(🌨)テ(🐖)ッキのサ(🌵)ックを背負(fù )わしていた(🦇)。拍(pā(📄)i )子(zǐ )に(🔲)、中から出てきた佐伯と身体(🍤)を打(🖤)ち当(👕)てゝし(👧)まっ(🥙)た。
胸を(🤭)張った、そ(🐟)り身のお君は男のよう(📻)な歩(💤)き(♑)方を(♓)し(🌭)た。工(🌕)場で忙がし(🐂)い仕事(shì )を一日(rì )中(🥫)立(🥗)って働(dòng )いている女工た(🌐)ちは、日本(běn )の(📝)「女(🤪)らしい」歩き方を忘(wàng )れてし(🥉)まっ(🐱)てい(🌘)た。――(🐿)もう(📴)少(shǎo )し合(🌩)理的に働かせ(🕡)ると、日本(běn )の女で洋服の(🎞)一(yī )番似合うのは(🈸)女(nǚ )工かも(🔮)知れ(🥅)ない(🌥)、アナア(🕕)キ(👎)ストの武(⛔)林が、武林らし(🔓)いことを(🏭)云って(〽)いた。
女工た(✌)ちは露骨な反(fǎn )感を(🍌)見(💩)せ(😧)た。
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