――(🥓)手ば取(😸)れ(😀)ッたら。な。さ(🌌)。ん(🌧)?
男が云(yún )った。
(🎙)――「Yのフォード」(👎)も(🍾)何時迄(🚼)も「フォ(😝)ード(💁)」で(🔪)居られなくな(🏄)るんでないか、と思(sī )う(⭕)が(🥞)な。
――(😝)何(hé )が恥(chǐ )かしいッて。お嬢さ(⬛)ん面(🚪)へ空罐(🕧)でも打(🐬)ぶッつ(🥧)けてや(🕶)ればいゝんだ。動物(🤬)園と間違って(🎟)や(🍡)がる。
鈴木(mù )は少し(🅿)でも長く河(🔗)田や(🕦)石(🐘)川など(🔬)ゝ(📕)い(➰)ることに苦痛(☝)を覚えた。彼は(🏹)心が少し(😕)も楽しまないの(🙂)だ。誇張な(🍏)し(⚓)に、(🥠)彼(❎)は自(📃)分があらゆるものか(🚫)ら(🔚)隔(🍫)て(🚁)られて(👨)いる事を感じていた。そして(🦖)その(🔐)感情(🚎)に何(hé )時で(❤)も(🕕)負か(⏩)されて(🖋)い(🎅)た。――およそ、プロレタリヤ(🚲)的(⛷)でない(🛫)! 然し(🛀)自(🚻)(zì )分(fèn )は(❤)一体「運動」を通(tōng )じて(💤)、(🏤)運動(🗼)を(🏆)しているの(💘)か、「人」を信(📚)じて運動を(⛪)してい(🔀)るのか(⬆)? 河(hé )田や石(🐠)川が(🙏)自分(fèn )にとっ(🖍)て、(🔤)どうであろ(🐖)うと、それ(🕑)が自(zì )分(fè(🖖)n )の運(yùn )動に対(duì )する(🌽)「気持」を一(🕑)体どうにも変(👓)えようが無い筈ではな(🤵)いか。――又(yòu )変えてはならないの(🍽)だ。そうだ、それは分(⛏)る。然し直(🈷)(zhí )ぐ次(📡)(cì )にくる(⏺)この「淋(lín )しさ(❣)」は(🍰)何んだろう?(🍳) ――彼はも(🙅)う自分(🔥)が道を踏み迷っていること(🏎)を知っていた。
然しこれ等のことは、ど(🐯)れも(🍎)た(🍘)ゞ「能率(🐑)増(🎐)(zēng )進」とか「工場管理法」の徹底(dǐ )とか云ってもいゝ(🎙)位のことで、(💖)「産(chǎn )業の合(🕐)理化」という大(👮)きな(🤝)掛声(shēng )のホ(🌱)ン(📁)の内輪(🎺)な一部分(fè(🐒)n )でし(🌃)かなかっ(🛬)た。――「産業の(🤘)合理(lǐ )化」は本(běn )当の目(mù )的を別なと(😝)ころに持(chí )っていた。それは「企業の集中化」とい(🐎)う言葉(🐢)(yè )で云(🎼)われている。中(zhōng )や小のゴチ(🕋)ャ/\した商(shāng )工業を整(🥩)理して(⛱)、(🕣)大きな奴(nú )を(👗)益々(🕐)大きくし、(🌬)そ(🏴)の数(shù(🤥) )を益々少(shǎo )なく(🏄)して行こ(🏵)うというのが、そ(🧑)の(🦗)意図(tú )だった。
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