お(🚊)君は昼過ぎになっ(🌴)てから、然(🗺)(rán )し急に燥(zào )はし(🐌)ゃぐことをや(🏹)めてしまった。
笠原(yuán )は(🛫)工場長(zhǎng )のも(🐆)と(🍍)で(🧤)「科(kē )学(xué )的(de )管理法(fǎ )サエンテフィック・(👜)マネー(📛)ジメ(🌷)ント」や「(📉)テ(🕒)イラ(🙏)ー・システム」を読ませられたり、色々な統(🔶)計(jì )を作(📱)らされるので(🥄)、(😾)会(🎂)社(🍘)の計画(🥈)を具(👍)(jù )体的に知(zhī )ることが(🤹)出(chū )来(lá(🙎)i )た。日本ばかり(🚁)でなく、世界(jiè(💥) )の賃銀(yín )の高低を方(👳)眼(🧜)紙にひ(📨)かされた。――世界的(🍳)(de )に云(🏊)って、(🌔)名目賃(lìn )銀(❔)(yín )は(🌘)降(➗)っていたし、生(🤚)活必需品(🌝)の価(sì )格と(🎽)比(😁)較して(🥪)みると、実(🏆)質賃(🔱)銀(yín )と(🤓)し(🕟)ても矢張(🎛)り下降を辿(chān )っている。「H・S」(〽)だけが何時(🗻)(shí )迄(qì )も(🔆)そ(👁)の例外(wài )で(🤥)ある筈(kuò )がなかった。又、生産力の強(qiáng )度化を計るた(🗼)めに、現在行われている機械組織(👛)が(🗯)モット分業化され、賃銀(yín )の高い熟(⚾)練工を使わずに、婦女子で間(🔹)に(🔄)合(🐢)(hé )わすことが出来ないか、コンヴ(🧖)ェイヤ(🕟)ーがも(🔰)っと(🌲)何処(chǔ(🙊) )ッかへ利用(🔝)出来(🔱)な(🗨)い(🔷)か(😜)、まだ労(láo )働者が「油を(🥢)売(mài )ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )が(🙈)あるのではないか(🚱)、箇(🎺)払賃銀(yín )にしたらどうか……。職工た(🐠)ちがせゝ(⭕)ッこましい工場(🏔)の中の(📵)こ(🌀)とで(🛰)、頭(tóu )を(☕)つッ(⌛)こんでグズ/\して(🤦)いる(🍍)まに、彼(🥓)等(děng )は「世(shì )界」(🤯)と歩調(❄)を合せて、そ(🆕)の方(⬇)策を進めてい(❌)た。
産業の合理化は更(✈)に購買と販(😹)売(mài )の(🧝)方にも(🌂)あらわれ(💱)た。資本家(jiā(🏋) )同(tóng )志で「共同購入(rù )」や「共(🔒)同販売」の組合を作って、原料(lià(🕧)o )価格と販売(♏)価(❄)格の(🌗)「統(🚩)制」をする(🍮)。そうすれば、彼等(🐩)は(💨)一(yī )方(fāng )で(🤧)は労働者を犠牲にし(🥪)て剰余価値をグ(🧒)ッ(🥇)と殖ふやす(🕜)ことが出来ると同(🐔)時(shí(🍦) )に、こ(⬇)ゝでは価(🍝)格が「保証」され(🕴)るわ(🚂)けだから(🐒)、二(✖)重に利潤(rùn )をあげるこ(😩)と(🚯)が出来(📉)るの(👴)だ(⬅)った。彼等の独(dú )占的な価(🐬)格(🧛)協定の(🤕)ために、(😥)安い(🛸)品(🦄)物(🛋)を買(🦁)えずに(😁)苦しむの(🐿)は誰か?(🏾) 国(🍋)(guó )民の大(dà(🙆) )多数をしめている労働者だった。
――あ(🦑)れ傍聴よ。それも、デクの(😠)棒みたいに立ってる発(fā )言権な(🛂)し(📖)のね。
――誰(💬)だか(🍐)分った(🐍)の?(➕)
――「Yのフォード」も何時迄も(🖱)「フォード(🔵)」で(👋)居(jū )ら(🚉)れなくなるんでないか、と(📡)思うがな。
――おか(🏏)し(🚀)い云い方(🍣)(fāng )をする(🖕)が(🚇)、僕は(🤹)そのことが分(fèn )った時、喜ん(🧀)でいゝか(👘)、悲しんでいゝか分ら(😗)なかっ(🆗)た。
――(🐔)また気(🏥)味の悪(👒)いことを云いやが(🧜)るな。
(🐈)――ヘンだ。ナッパ服と女(⚾)学(😆)生(🗝)(shēng )様か(🍇)! よくお似合(hé )います(🎊)こと!
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025