「二階」の(🧦)会(🗽)合の時(💡)も、河田(tián )が(🎸)急(🔒)いでいたらしかっ(😧)たが(🛥)、鈴(líng )木(mù )は自分か(🕡)ら先きに出(✊)てしま(🎐)った。ジリ/\と来(🧒)る気(qì )持の圧迫に我慢が出来なかっ(👗)たの(🔥)だ。――下宿(⛴)(xiǔ )に(♉)帰(👤)って(🉑)くると、誰か本の(🍎)包みを置(zhì )いて行った(🙁)と云った。彼はそれを聞(📖)くと、そ(🥖)の意(📇)味が(🚻)分(😕)った。
―(📚)―友達は(😮)その女が(🛏)不(bú )仕鱈(xuě )ふしだらだと(😉)いう。でも不(🚕)(bú )仕鱈なら(🙇)お(❕)金(📀)を貰(🏙)う(👺)筈(➖)がないでしょ(🛹)う。悪いのは一家四人を養(📋)って(🤒)行か(🚰)なければならない女の人じゃ(🚻)なくて――一(🔛)(yī )日(🌙)六十銭よりく(🎽)れな(🎏)い会社じゃな(🖼)い? ――(🐖)あんただって知ってる(🔱)でし(⏱)ょ(🥑)う。会社(👊)をや(👯)めて、バア(🥅)ー(🔋)の女給(🌄)さんになったり、(📁)たまには白(🕷)(bá(🔵)i )首ごけになったり(🏼)す(✉)る女(➖)工さん(💐)が(👽)あるのを。それはね(🥦)、会社をやめて、それ(🐾)か(📒)らそうなったん(🐪)でなくて、(🥒)会社のお金(🚘)だけ(🌪)ではとてもやって(🚌)行けな(😪)いの(👴)で、始めッか(🖖)らそうなるために会社をやめ(🐋)るのよ。――会社の(🔯)人た(🕳)ち(🌞)は(🤒)それ(✖)を逆(🕺)に、あ(🎻)いつは堕落して(🎚)そう(💫)なったとか(🎷)、(🍚)会社(🏛)(shè )にちアんと勤め(🥦)ていればよかっ(🚈)たのにと(😾)云いますが、(🚗)ゴマ(🌬)かしも(⚡)、ゴマ(❎)かし!
(😽)――(🍵)冗談(🖋)じゃない、(💹)専務だよ(🐜)。
例(💸)えば銀行が(♋)沢山の(👩)鉄(🚵)工業者(zhě )に多大の貸出しをしている場(chǎng )合、自(zì(🌪) )分の利潤(rùn )から云っても(🤮)、それ等(🤔)のもの相(🥞)(xià(🍢)ng )互間(jiā(💚)n )に競争のある(🔙)ことは望(wà(🐍)ng )まし(🙏)いこと(👢)ではない。だか(🖥)ら銀(yín )行(🥖)は企業間(jiān )の競争を出来(🃏)るだけ(🐒)制(zhì )限し、(🎪)廃止することを(🐊)利益である(🔝)と(🔞)考(🐌)え(🐻)る。こういう(🥂)時(shí )、銀行はその必要から、又自(zì )分が(♿)債権者であると(🐸)いう力(lì )から、それ(😇)等(děng )の(🍳)同種(👫)(zhǒng )産業者間(💅)に協定(dìng )と(🐌)合(🉐)(hé )同を策して、打って一(🖕)丸とし、本来ならば未(wèi )だ競争(🏅)時(shí )代(🚠)にある経済的発展段階(jiē )を独占的地(dì )位に導(🏁)く作(📢)用(yòng )を営むのだ。――合理化の(💗)政策(👕)は(🉑)明(🎮)かに「大(🧗)金(jīn )融(🍛)資本家」の利益に追(⭕)随して(🐍)いた。
――(❔)専務(wù )が※(感(gǎn )嘆符(😣)疑(😰)問符、1-8-78)
(🗯)――ぺ(🏼)、ぺ、ぺ!
暗(🔫)い階段を両方の手すりに身体を浮か(🗓)して、降り(🚵)てくると、河(hé(🍳) )田も(🕋)降(jià(🎻)ng )りてきた(🕊)。
会(huì )社(😔)は今「産(🔧)業の合(hé )理(😣)化」について(👆)、非常に綿密な調(🕐)(diào )べ方(fāng )をしていた。然(rán )し合理化(huà )の(🕋)政策(cè )それ(🍟)自体には(🤡)大した(🍭)問題(tí )がある(♓)のでは(➡)なくて、その(🐡)政策を(🔎)ど(😧)のよ(🆚)うな方(fāng )法(fǎ )で実行に移すかということ(💅)――つ(📤)ま(🎛)り(🔠)職(🌨)工たちに(📐)分らな(♒)いように(🐼)、憤激(jī )を買わない(✏)ようにするには、どうすればいゝか、その事で頭を使っていた(🎪)。
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