同じパッキングにい(➰)る(✋)温おと(🏧)な(🐹)しい(🔁)女(🥒)工が(✌)、浮(🥃)かない顔(👾)をしていた。
――(🏇)君ちァん(🎋)、君ちァん(💜)。―(👓)―キ(🍂)イ公オ!
――(🚡)そ(💹)れ(🤽)がねエ(😸)!
―(🚾)―(✳)オイ(🐖)!
(🚪)のど仏を(🌏)ゴクッ、ゴク(👁)ッ(🔂)といわせて、一息(xī )に(🐅)ラム(🏒)ネを飲んでしまう(🚁)と、(😏)又女が先(🌀)(xiān )を(♐)切ってきた。
命(🍨)もとでの罐詰(jié )仕(🚚)(shì )事(🎂)(shì )
合(hé(🌵) )理化の一つの(🔣)条件として(🆔)、例(😅)えば労(lá(😦)o )働時(👜)間(jiān )の(〰)延(yán )長を(👘)断行しようとする(🏝)場(🤳)合、それが職工たち(🍛)の(🖲)反(❔)(fǎn )感(gǎn )を真(🐏)正面ま(💴)と(🛬)もに買うこ(🦐)とは分り切っ(🔏)てい(🏝)る(🎒)。然し、(🏼)軍需(xū )品を(🍯)作(zuò )るS市の「(🐎)製麻会社」や、M市の(💡)「(⛽)製鋼所(suǒ )」などでは(🌑)、それが単(dān )なる「営(🛩)利事業」でなくて、重大(dà )な「国(🖖)家的義(yì )務」であるとい(🕰)う風に喧(xuān )伝して、安々と延長出来(👎)た例(lì )があっ(⬇)た。―(🍪)―(⚪)「(✉)抜け道は何処にで(🧑)も(📺)ある(🚍)。」だから、その(➖)工(🌦)場の(🌼)それ/(🎡)″\(⏪)の特(🍡)殊(🏘)性を巧妙につかまえれ(❎)ば、案外うまく行(🎐)くわけだ(📔)っ(🐅)た。――(📶)「H・S」もそうだった。
然(🎒)し(💄)これ等のこ(🕘)とは、どれもたゞ「能(néng )率増進」(🌷)とか(❔)「工場(chǎng )管理法」(🕦)の徹(chè )底とか云ってもいゝ(😩)位(🥙)のことで、「産業の合理(⛷)化(huà(🍄) )」という大(dà )きな掛声のホ(🕺)ンの内輪な一(yī )部分(fè(💉)n )でしかなかった。――「産業の(🔤)合理化(huà )」は本当の目(mù )的(de )を別なところに持っていた(🐶)。そ(🐶)れは(📏)「企業の集(🚯)中化(🤰)」という言(yá(🔛)n )葉で云(🌪)われている。中や小の(🐺)ゴチャ/\し(🔵)た(🐷)商工(🌶)業を整理(🐑)して、(💀)大き(🌞)な奴を益々大きく(📛)し、その数(shù )を(🏿)益々少(🎐)なくして行こうというのが、そ(🔄)の意(🥐)図だ(💬)っ(💟)た。
――相手? お金(🙎)商売(mài )だもの(🅰)一(yī )日(rì )変りだ(🍨)ろうよ(🦖)。誰だ(📢)っていゝで(😪)しょう(🌎)さ。
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