その日家へ帰ってくる(🤐)と、河(hé )田の持(🚟)って来た(🥜)新(🔊)(xīn )聞包みのパンフ(📯)レットが(🐠)机にのっていた。歯(chǐ )車(🚛)の(👂)装幀(zhēn )そうていの(🐚)ある四(sì(❔) )五(wǔ )十頁のもの(✡)だった。
――ネフリュ(🐡)ウドフでも来るのを待ってるか……!
―(📠)―警察で(🧛)は(♒)こう云ってる(🦃)そう(🚬)だ。俺(ǎn )とか君とか鈴(lí(🧝)ng )木とか(🚖)、(🏽)表おもて(👕)に出(chū )てしま(🏢)っ(🎚)た人(rén )間なんて、チット(🚒)も恐ろ(📶)し(🗞)くな(😓)い。こ(🥔)れからは(⏹)顔(🐊)の知(zhī )られな(👿)い奴だって。彼奴(🛠)き(🛏)ゃ(🥣)つ等だ(🎍)って(🦐)、ちァんと俺(🤘)たち(💩)の(🐹)運(📲)動(🏓)(dòng )の方(🛸)向をつかんだ云(yún )い方をするよ。だから彼(🛂)奴等のスパイ政策(cè )も変ってき(😺)たらしい。特(🍳)高(🚂)係とか何ん(🐕)とか(👌)、所詮表(biǎo )看板を(🐰)ブラ下げたも(🥔)のに(🎩)彼(👣)奴等自(🕯)(zì )身も(🐩)あ(💎)ま(🦔)り重きを置(zhì(🙎) )かなくなってき(🥡)たらしいんだ。
(👽)と、云(⚓)って、(😹)ヒ(🌝)ヽヽ(🔖)ヽヽと笑(xiào )った。
森本は職場へ下り(🐖)て行(háng )き(🆙)ながら、(🍙)自(🦑)分の(🆑)仕事の段(duàn )取(🗼)と目標が眼の(👐)前に、ハ(📏)ッキリしてくるのを感じた。
笠(lì )原は工(✝)場長のもと(🎊)で(🐸)「科(🍛)学(xué )的管理法サ(🅰)エン(🐄)テフィック・マネージメン(🎉)ト」や「テ(💔)イ(🥞)ラー・システ(📭)ム」を読(💩)ませられた(☕)り、(🔟)色(sè )々(🎬)な統計を作(zuò )らされ(🌛)る(♊)の(🏿)で、会(💒)社(shè(✨) )の計画(huà(⏺) )を具体的に知ること(🐛)が出来た。日(🐩)本ば(📘)かりでなく(🤞)、世界の賃銀の高低を(🌮)方眼(yǎn )紙にひ(🍻)かさ(🛫)れ(🛑)た。――世界(jiè )的(de )に云って(😋)、名目賃銀は降っ(⏸)ていたし、生(shēng )活必(bì )需(⏳)(xū )品の価格(📞)と比較してみる(🌳)と(🏋)、実質賃銀としても矢張り下降を(🗺)辿(🙈)っ(⛹)ている。「H(📻)・(🌷)S」だけ(🆓)が何時迄もその(🛸)例外である筈(kuò )がなかった(🥂)。又(🅰)、生産力の強(🤟)度(🤺)化を計るために、現在(🐈)行(💧)われて(🔢)いる機械組(☝)(zǔ )織(zhī )が(🕟)モット分業化さ(😟)れ、(📋)賃銀の高(gāo )い(🦀)熟練(🕺)工を(😯)使わず(🦔)に、婦(🙃)女子(zǐ )で間に合わすことが出(🐷)来ない(🔽)か、コンヴェ(🔤)イヤーがもっと何(🕯)処ッ(🎂)かへ(🧞)利用出来(lái )ないか、ま(🏴)だ労働(😎)者が(🤮)「油を(📺)売(🐊)っ(🤤)たり(🍑)」「息を継ぐ」暇(📅)が(🐭)あるのではないか、箇払賃銀(🤶)に(🕹)した(🚀)らどうか…(🧓)…。職(zhí )工たち(🏕)がせゝッこま(🛹)しい工場の中(zhōng )のことで、頭をつッこんでグズ(🎻)/(👉)\(🛀)して(🔹)いるまに、彼等は(🏺)「世界(jiè )」(🛩)と歩調を合せて、(😍)その方策を進めていた。
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