「(⛔)H(🆔)・S」(🎆)では(🙍)、新(🚝)たに採用する職工(🥈)(gōng )は必ず(🦀)現(xià(🎿)n )に勤務(🦒)(wù )してい(😖)る(🥞)職(zhí )工の親(qī(🥌)n )や兄(✉)(xiōng )弟(🦌)か……でなけれ(🛁)ばなら(🎃)なか(😁)った。専(zhuā(🕗)n )務は工場(📜)の(🛺)一(yī )大(dà(🧕) )家(jiā )族(💵)主義(🕙)化(🔊)を考(🚁)えていた。――然しその(📸)本当(dā(😜)ng )の(🎙)意(🌝)(yì )味は、(🏹)ど(⏲)の職工もお互(🌊)(hù )いが勝(shèng )手なこと(🚢)が出(chū )来(📋)ないように、眼に見(👑)えない「責任上の連繋れんけい」を作って置くことにあった。それは(➗)更(🌅)(gèng )に(👧)、(🥧)賃銀雇(gù )傭と(🤗)い(🤑)う冷たい物質的関(🕡)係(🤟)以外(😈)に、(🧣)会(huì )社の(🌲)その(🧀)一家(🛷)に対する「(⬇)恩(🔽)(ēn )恵」と(🚟)も(🙆)見(jià(🎿)n )れた。然し何よ(🥀)りストライキ除けになるの(📅)だった。で、今合理化の政策を施行しようと(🥘)して(🥈)いる場合(🗻)、これが役(yì )立つことになる(🐘)わけだ(📑)っ(👓)た。
が、工場の日(rì )陰の方には、子(zǐ )供が(🏭)負ぶってき(🧙)た(⚾)乳飲(yǐn )子(zǐ )を立(🕴)膝の上にのせて、(⛎)年増の女工が胸を(👏)はだ(🔼)けていた。それが四五組(👻)あっ(🛀)た。
(📀)ワザと上わ(📉)ずっ(🚸)た声を出(chū )して、両手で眼を覆った。居ない、居ないをしている(🏪)ように。
――こっちへ(💣)来(👺)たら、そ(🍕)の間だ(🕟)け便所へ行(🥔)ってる(📒)わ、頼んで(👖)。――本当に(🐅)、どんな(🛤)気(💢)で他人の働(🥊)(dòng )いてるのを見(🛫)(jià(💬)n )に来るんだ(👿)か。
(☕)すると、背(bèi )広の男は直ぐ
合理化の一つ(🎖)の条件(jiàn )として、例えば労働時間の延長を(🕵)断行しよ(😨)う(🕗)とする場(🍑)合(hé )、それが職(💖)工(🎇)たちの反感を真正(zhèng )面まともに買(mǎi )うことは分り切っている(🗽)。然し、軍需品(👖)を(🏯)作るS市の「製麻(má )会社」や、M市の「製鋼(㊗)所」などでは、そ(💻)れが単なる「営利事(🍑)業(yè )」(🤵)でなくて、重(chóng )大な「国(🤣)(guó )家(💖)的義務」であるという(📣)風に喧伝(yún )して、安(〰)々と延(yá(🚊)n )長(🕯)出来(lái )た例(lì )があった。――(🔛)「抜(♌)け道(🤓)は(🔯)何(hé )処(chǔ )に(🗾)でもある。」だから、その工場のそれ/(✍)″\の(🖖)特殊性を巧妙につかま(🐷)えれば(🎧)、案外うまく行くわけだ(🚿)った。――「H・S」(⌛)もそう(📰)だった。
森本(🌞)は(🏤)職(zhí )場へ(👈)下りて行きな(🕛)がら(📎)、自(⚓)分の(🍳)仕事(👽)の段取と(🔰)目(mù )標が眼(🍟)の前(📌)に、(🌘)ハ(💺)ッキリ(😖)し(🎓)て(🔭)くるのを感じた。
(🎙)彼の右(yò(👊)u )手は(🍊)階段の(📊)下(xià(🍿) )の、厚く澱んだ闇の中(🍤)でしっかりと握りし(🦊)め(🙆)られていた。
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