―(💁)―何(🐈)んだ、(👿)手前(🚑)の眼カス(🧜)ベか鰈(dié(💯) )かれ(😠)いか?
「H・S」(🏦)では、新(xī(🌪)n )た(🌺)に(🚋)採(📎)用する職工は必(bì )ず(🔁)現(xiàn )に勤務して(🦏)いる職(🏇)工の親(🚻)や兄弟か……でなければな(🔱)ら(📸)なかった。専(zhuān )務は工(🎨)場の一(🌒)大(dà )家(🍣)族(🆙)主義化(huà )を考えていた(🐸)。――然(🔘)しその本当の意(🥊)味(🚵)は(🥙)、(🍽)どの職(⛪)工(gōng )もお互いが勝手(🚞)なことが出来ないよう(📔)に、眼(yǎn )に見えない「責任上の連繋(jì(🍙) )れんけい」を(🤩)作(⛺)って置(🗽)くことにあった。それ(😗)は更に(🤫)、賃銀(yín )雇(🍺)傭(✔)(chōng )という(🤾)冷(lě(🙉)ng )たい物質(♟)(zhì )的関(wā(❣)n )係以外(🕑)(wài )に(📧)、会社の(🔀)その一(yī )家に対する(🖤)「恩(🎐)恵(huì )」と(🌲)も見れた。然し何(🛤)(hé )よりスト(🛴)ライキ(🏧)除けになるのだった。で、今合(🕒)理化(🔌)の政(⛔)策を施(shī )行(háng )しよう(🛄)としている場合、これが役立つこ(🦕)とになる(🐕)わけ(⛏)だっ(⬆)た(📫)。
合理化の一(yī )つの(🚞)条件として(📷)、例(lì(💠) )えば労働時(shí )間の延長を断(duàn )行しようとする場合(🌩)、それが職工(gōng )たちの(⬛)反(fǎn )感を真(🍱)正(🌷)面まともに買うこ(🧒)と(🚨)は分(🤷)り切って(🧘)いる。然し、軍(jun1 )需品(🕟)を作る(🐏)S市(🔎)(shì )の「製麻(má )会(⛲)社」(👝)や、(🌂)M(🕤)市(🌀)の(💚)「(🧀)製鋼所(😃)」などでは、そ(🏥)れが単なる(🥞)「営(💒)利事(⚫)業」でな(🏾)くて、(🚄)重大な「国家的(🗒)(de )義務(🕜)」であるという風(fēng )に(🚿)喧伝して(✒)、安々(🚸)と延長出(📷)来(lái )た例があった。――「抜(🤧)(bá )け道は何処にでも(🆑)ある。」だから、その工場のそれ/″(💔)\(🉐)の特(tè )殊性を巧(🉑)妙につかまえ(👅)れば、案外(wài )うまく行(🕶)くわけだった。――「H(♌)・S」もそうだっ(⚽)た。
―(👽)―お金(🌪)よ! (💌)男がそのお金を女(nǚ )の帯(dài )の間に(🍠)入れてやったのよ、どう?
(💖)――専務が※(感嘆符疑問符(fú(🛣) )、1-8-78)
(🔨)――(🥚)あ、汗が出るよ。
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