――二人か出(🎈)てるさ。
「(🦐)二階(jiē )」の会(huì(👫) )合の時(shí )も、(✝)河田が急(jí )いでいたらしか(💐)った(💒)が(🍏)、鈴(líng )木は(🔃)自分(fè(😩)n )か(📞)ら(👄)先(xiān )きに(🥘)出(chū )てし(🕴)まった。ジリ(💆)/\と来(😫)る(🔁)気持の圧迫に我(🧜)慢(màn )が(🏢)出来な(🆘)かっ(💮)たの(🚘)だ(🎡)。――下宿(xiǔ )に(🎶)帰(🔇)っ(🙎)てくると、誰(shuí )か本の包(bāo )みを(🃏)置いて行っ(🐎)たと(🐭)云(🌈)った(🥣)。彼はそ(⚓)れ(🚜)を聞くと、そ(📷)の意(🌅)味が分っ(🍯)た。
(😶)胸がま(🗑)くれ(🎅)上がって、のど(🌔)へ来た。それ(⛪)を一(yī )思(sī )いにハキ出(chū )さなければ(🚦)なら(👊)なかった。で(🔟)、怒鳴った。――彼は(🕛)胸一(👶)杯(bēi )の涙をこらえた。
「H・S」では、(🎖)新(xīn )たに採用する職(zhí )工(🏴)は必ず(🦐)現に勤(🦉)務してい(🍬)る職(zhí )工(🚲)(gōng )の親や兄(🔏)弟か(🅱)……でなければ(🏌)ならな(🎒)かった。専(zhuān )務は工(🦅)場(chǎng )の一大家族主(⛅)義化(huà )を考(kǎo )え(🏍)て(🚜)いた。――然(💼)しそ(❓)の本当の(💃)意味(🚳)(wè(🏴)i )は、どの職(zhí )工もお互いが勝(shèng )手なことが出(🎪)(chū )来ないように、眼に見(jiàn )えない「責(🦊)任上(🔒)の連繋(🏦)れんけい」(🐞)を作って(🐸)置くこ(🤕)とにあった(🐼)。それは更に、賃銀雇傭という(🐴)冷(😸)(lě(🚧)ng )たい物質的関(🥄)係以外に、会社のその一家に対(duì )する「恩恵(huì )」とも(🐐)見れた。然し何(😮)(hé(📞) )よりストライキ除けになるのだった。で、今(💁)合(😵)理化(😇)の政策(💴)を施行し(📖)ようとしている場合(hé )、これが役(🎱)立(🌾)つ(🤮)こ(🔒)と(🤭)になるわけだった。
――ア(🏵)、(🤮)暗(àn )い。
気槌スチーム(❣)・(🎲)ハン(🎹)マーのドズ(🙏)ッ、ドズッという(🔕)地(dì )ゆ(⚫)るぎが足裏をくすぐったく揺(👳)(yá(😠)o )すった(❎)。薄暗(💌)い職場の入口(⛳)で、内(🎦)に入ろうと(🐃)して、(🦖)森本がひょいと窓か(💗)らゴ(💾)ルフへ(💹)行く専(zhuān )務(🕺)の姿を見て、足をよどました。給仕にステッキの(♐)サックを背負わして(🐍)いた。拍(pāi )子に、中から(🍻)出て(🏵)きた佐伯と(⚪)身体を打ち当(🌔)てゝし(♍)まった。
(🔓)が、工(🚙)場の日陰の方には、(🏼)子(🚾)供(gòng )が負(📒)(fù )ぶって(🅾)きた乳(rǔ )飲子(zǐ )を立膝の上にのせて、年(🧐)増の女(nǚ(⏮) )工が(👘)胸をは(🙁)だ(🏊)け(🔍)ていた。それが四五(wǔ )組(zǔ )あった。
側(cè )にいた笠(lì )原が(🚔)頭だけ(🕵)をムックリ(🥚)挙げて、森本を見た(🚉)。
毎(mě(😸)i )月(yuè )三(🛁)田銀行へ(🤬)提(🐳)出(☝)する(🏮)「(📙)業務報告」を書か(🚑)せられている(💈)笠原は、資本関係(✌)としての「銀(💞)行と会社(😨)」というも(🤪)のが、どんな関係で(💓)結(🐚)(jié )びつけられてい(🤶)るか(🧙)知(🏝)っていた。――(😕)「H・S工場」の(💄)監督権も、支配(🕦)(pèi )、統制権もみんな三田(tián )銀(yín )行が握っ(😿)て(👀)いるこ(☕)と、営(🐅)(yíng )業成績の(😖)ことで、よく会(🦅)社へ(🌗)文(🗻)句がく(🏝)る(🏮)こと(🏘)、(🏦)専(zhuā(💨)n )務が殆んど三(😉)田(tián )銀行へ日参し(🍏)ていること(🔃)、(🏠)誇張(🌘)して(📌)云(🔯)えば、専(zhuān )務は丁(dīng )度逆に三田銀(yí(⛽)n )行から「H・S」へ(🐢)来ている(🈲)出張(👲)(zhāng )員(👦)のよう(📮)なもので(🌸)あること…(👒)…。こういう関係(xì )は、(✖)い(🏞)ずれ面白いことになり(👺)そうだ……笠(lì )原(🌍)がそん(📡)なことを話した。森(🎞)(sēn )本は(📞)だん/\青空(🍲)を見ていなかった。
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