「H・S(😬)工(gō(🛥)ng )場」(🏊)の五カ年(niá(🚦)n )の(🍘)統計をと(🐻)ってみると、生(🐞)(shēng )産高が増加している(💋)のに(🙌)、労働者の数は(👫)減(🚽)っ(🤶)ている。これは(🀄)二つ(🎻)の意味(wèi )を持(chí )っていた。――(🥂)一つは今迄(qì )以(yǐ(🚡) )上に労(láo )働者が搾しぼ(🐵)られたと云うこと、一(👜)つ(🖐)は(🔲)それだけが(🎿)失(🙍)業者(zhě(🏸) )として、街頭(🛵)におッぽり出されているわけ(🐡)である。コン(🌨)ヴェイ(🏦)ヤーが(👿)完(wán )備(🈁)(bèi )し(🦈)てから、「運(👘)搬(bān )工」(🐗)や「下働人(ré(🌰)n )夫(fū )」が特に目立っ(🍧)て減った。熟練(🔼)工、不熟練工との人(rén )数の開きも賃(♋)銀の開きも、(📄)ずッと減っている。驚(🏝)く(🚡)べきことは、何(🏞)時(🕊)のま(🎦)にか「女(👱)工(gō(🔌)ng )」の増加し(🥋)た(🐢)ことで、更に女工が増加(jiā )した頃か(💝)ら、(🆔)工場一般の賃(🚇)銀が眼に見え(🏤)ない(🥨)位(wèi )ずつ低下して(🔐)いた(🌂)。――工場長は、女を使うと、賃(lì(🧐)n )銀(🐇)ばか(🥏)りの点(⚽)でなく(🙎)、労働(🍑)組合のような組織(zhī )に入(rù(🔽) )ること(🍾)も(💋)なく、抵抗(kàng )力が弱いか(🚽)ら無(wú )理がきく、と云っていた(🕕)。
――ね(👛)え!
――「手」だな(📭)、とお前は(⚓)キット考(kǎ(😶)o )えて(💨)るだろう。
例えば(📠)銀行が沢(🛤)山の(🍬)鉄(🚽)工(gōng )業者(🐟)に多(duō(🚤) )大の貸出しをしている場(chǎng )合(🍋)、自分(fè(🎃)n )の利潤(rùn )から云(yún )っ(🧜)て(👁)も、そ(🎁)れ(🚼)等のもの(🛀)相互間に競争のあることは望(🍰)ましい(💟)ことではない(👫)。だから銀(yín )行は企業間(🏽)(jiān )の競(🆓)争(♍)を出来るだ(📃)け(❣)制(zhì )限し、廃止することを利益(yì(😾) )であ(🕜)る(🦈)と考え(🏎)る。こうい(🐢)う(🕛)時、銀(🌃)(yín )行(háng )はその(👠)必要(☝)から、又自分(fèn )が(🗄)債権者である(🗳)と(💌)いう力か(🐶)ら(🏽)、それ等の同(🕤)種産(chǎn )業(yè )者間(➖)(jiān )に協定と合同(🏛)を策(🍛)して、打(🚱)って(🛎)一丸とし(🔂)、本来なら(👽)ば未(wè(🔴)i )だ(🛤)競争時(🌖)(shí )代に(🏨)ある経(🤝)済的発(🌉)展(zhǎn )段階を(🕚)独占的地(dì )位(🔵)に導(🔒)(dǎo )く(🆓)作用を営むのだ。――合(🌛)理化の政策(🕘)は明か(💉)に「大金融資本(🎲)家」の利益に追(🍛)(zhuī(🚬) )随(🐎)していた。
――(🎗)そ(👞)れから(🔊)一(🍑)銭二銭の日給の愚(yú )痴ぐち(🆔)。「工場委(wěi )員会」なんて何んの役(yì )に(🥃)も立ったためしも(🐓)ないけれども、そ(🧞)れにさえ女工(gō(🍗)ng )を(😚)無視してるでしょう。
気槌スチ(🌉)ーム・ハン(🚼)マーのドズッ、ドズッとい(🖍)う(🛀)地(dì )ゆ(💺)るぎ(⏪)が足(📶)裏をくすぐったく(🕊)揺(🌚)す(👺)った。薄(báo )暗(à(🤽)n )い職場の入口(🕴)(kǒu )で、内に入ろ(🛷)うとし(🍭)て、森本(🔀)がひ(🏼)ょいと窓(chuāng )からゴル(🛹)フへ行く専務(🗃)の姿を見て、足(zú )をよどまし(🔑)た。給仕にス(📴)テッキの(🤷)サッ(💋)ク(😿)を背負わし(🥡)て(🥗)いた。拍子に、中から出(🚥)(chū )てき(🤞)た佐伯(bó )と身体(tǐ )を打ち当て(🛑)ゝしまった。
いたずらゝしい光を一(yī )杯にたゝえた(🧛)眼で(🗂)、(😿)お君をジ(🗣)ッと(🎾)見(jiàn )た。
――駄目だ、人が来るど!
――専務が※(感嘆(tàn )符疑(💎)問符(fú )、1-8-78)
―(🌯)―途中(🗞)(zhō(♒)ng )あん(🦃)た(🥩)から色々きいた(🚉)ことね、でも(🕔)私ちがうと(🕎)思うの。……会社(shè )が自分でウマク宣伝(📑)してる(🛋)だ(😖)けのことよ(🏋)。女(nǚ )工さんは矢張り女工(gōng )さ(💶)ん。一体女(nǚ )工さんの(🌨)日給(gěi )いくらだと思っ(🍎)てるの。それ(🌐)だけ(🐢)で直(zhí(🏐) )ぐ分ることよ(⚫)。
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