そこからは、事(🏈)(shì )務所の前で、ワイシャツの社(shè )員が(🏤)キャッチボール(🌚)を(🅿)や(🧥)って(🛥)いるのが見えた。力(lì(🚤) )一杯(bēi )な(⏲)げたボー(👈)ルがミットに入(⚫)るたびに、真(💗)(zhēn )昼(zhòu )のも(✍)の憂い空気に、(🎣)何かゞ筒抜けていくような(🐛)心(🎌)よい響(xiǎng )き(㊗)をたてた。側に立(lì(🌰) )ってい(🙋)た女(nǚ )事務員(yuán )が、受(shòu )け損(👨)じると(🚻)、手を(⛵)拍(🙏)う(🏘)ってひやか(💾)した。
その日家へ(🔚)帰(📥)ってくる(🍷)と、河(🛁)(hé )田(🤥)の持っ(🤨)て来た新聞包みの(🐓)パンフ(🍨)レットが机にのっていた。歯車の(📂)装幀そうて(🧙)いの(🛺)あ(🎗)る四五十頁のものだった。
――こ(🍜)っちへ来た(😯)ら、(🙏)その(🤹)間(🛄)だ(🎉)け便所へ(🐪)行ってるわ(🤜)、頼(🚤)んで。――本当(dāng )に、どんな気で(👘)他(👂)人(🕥)(rén )の働いてるのを見に(🏀)来(🐹)るんだか。
然しこれ等(👒)の(💸)こと(🍤)は、どれも(🛷)たゞ「能(néng )率増(🕉)(zēng )進」とか「工場管(guǎn )理法(🧗)」の徹底(🐁)(dǐ )と(🎛)か云(🧟)っても(🙇)いゝ位の(✨)ことで、「産(chǎ(🌷)n )業(💆)の合(hé(🏎) )理(📼)化」という大きな掛声(shēng )のホ(👂)ンの内輪(📺)な(🌟)一部(bù )分でしかなかった。――「産(🛥)業の合(🚥)理化(🌠)」は本当(🔹)の目的を別(bié )なと(🖤)ころに持(chí )っ(🐁)ていた。そ(🚅)れは「企業(yè )の集中化」という言(yán )葉で云われている。中や小(xiǎo )のゴ(👜)チャ(🚮)/(🍘)\した(🆑)商工(gōng )業を(🐩)整理(lǐ(🍦) )し(♑)て、(💨)大きな奴を益々(🏊)大(🍎)きく(🛬)し、その数を益々(😭)少なく(🍬)して行(háng )こ(🔮)うというのが、その意(😫)(yì )図(😴)だった。
(🐭)と云(⛓)った(🎛)。
――(🏾)で、ねえ(🏋)……。
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