―(👶)―川村。
会社(shè )は今「産業(🍑)の合理化」に(🛋)つ(😸)いて、非(🍾)常に綿密(㊗)な調べ方をしていた。然(rán )し合(hé )理(🚴)化の政(🐺)(zhè(♿)ng )策それ自体に(🥜)は大(dà )した問題(tí )があるのではなく(⛳)て、そ(🚐)の政(🕸)策をどのよ(🛍)うな方法で実(🎚)行に移すか(🎟)とい(🚋)う(📇)こ(🥍)と―(👱)―つまり職工たちに分ら(🔭)な(🏔)いように、憤激を(😶)買(📅)わな(♏)い(🏢)ようにするには、どう(🌲)す(🚟)ればいゝか、そ(🛶)の事で頭を使っ(😞)て(☕)いた。
――芳(fāng )ち(🈶)ゃんさ!
産業(yè )の合(🍟)理化は更(🐊)に購(🏖)買と販売(mài )の方にもあらわれた。資本家同志(🌃)で「共同購(gò(🐠)u )入(🧛)(rù )」や「共同販売(👖)(mài )」の組合を作って、原(🛴)料価(sì )格と販売価格の「統制」(🎬)をする。そうすれば、彼等(děng )は(🚺)一方で(😁)は(🌷)労働者を犠牲にして剰余(yú )価値(😅)をグッと(🥛)殖ふやすことが出(🏔)(chū )来(lái )る(🍝)と同時(🍘)に、こゝでは(👎)価(sì(🏉) )格が「保証」さ(🚉)れるわけだから、二重に(🦊)利潤をあげる(🏋)ことが出来(lái )る(💔)のだった。彼等(🏇)の独(dú )占(zhà(👱)n )的な価格協定のために、安い(🤢)品(🎡)物を買えず(🛥)に苦しむ(🔂)の(💽)は誰か? (🕠)国民の大多(duō(🛣) )数をしめ(🏂)ている(⬜)労働(dòng )者だっ(🐙)た(😪)。
「Yのフォ(🚃)ー(🏏)ド」(👱)は、そ(✖)の完(wán )備(🔋)した何処へ出(chū )しても恥かしくない工場であ(💛)る(🉑)と云うこと(⤵)を宣(xuān )伝するた(⏱)めに、広(🔢)(guǎng )告料(🥄)の(🍌)要(💕)らない(🕣)広告(🔣)(gà(🍢)o )として、「工(🗨)(gōng )場(🌾)参観」を歓迎し(💶)ていた(🍳)。「製罐業」を(🐈)可(kě )成りの程度(dù )に独占(🧑)して(🗺)い(➿)る「H・S(📏)会(huì )社(➗)(shè )」としては、工場(chǎng )の(🌼)設備や職(zhí(❔) )工の待遇を(👂)この位(wèi )のもの(🐷)に(🗃)し(🗜)たとしても、別に少(shǎo )しの負(👤)担にならなかった(🖱)。而し(🌔)かも(🍬)、その効(xiào )果(📠)は更に職工たちに反作(🈁)用してくる(🛶)ことを予(🏢)想しての歓迎だ(🌠)った。――「(😋)俺(🏯)(ǎ(🤫)n )ンとこ(🏷)の工場(🈯)は――」「俺の会(🤝)社は――」職(🌭)工(🌘)たちはそ(🛃)ういう云い(🚹)方(🤓)で云う。自分の工(👙)場が誰(shuí )かに悪口を(⬜)される(👡)と、(🔦)彼等は(🎋)おかしい程ムキ(🍣)になって弁護した。三井に勤(♑)めている社員(🏄)が、他(tā )のどの(🈂)会社に勤(🛸)めている(🎾)社員の前(qiá(🍖)n )で(🍗)も一つの(🥄)キン恃(shì )じをもっている。そうい(😞)う社員(yuán )は従(cóng )っ(📀)て決(🐪)して三井(🗯)を(🐶)裏(⭕)(lǐ(🙀) )切る(🎯)ようなことをしない。「H・S」の専務(📫)(wù )は(🤵)そのこと(🏏)を(💎)知っていたのだ。
男の手が肩にか(🈸)ゝった。
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