彼は極(🆕)(jí )り悪げにニ(🏡)ヤ/\し(📨)た。
――で、その女(nǚ(🍕) )の人(❄)一体誰と(🌄)思う?
前に帰(guī )った(🕍)ものとの間隔を(👴)置(🤣)くために待(dài )ってい(👐)た河田が厚(hòu )い肩をゆすぶっ(📵)た。
(🛹)午(wǔ )後か(📙)ら女学(xué )生(shēng )の「工(gōng )場参(cān )観」があると云うので、男(💔)工(gōng )た(🗄)ちは燥(🧟)ゃいでいた。
――オイ、あまりいじ(🌭)め(🏢)るな(💢)よ(🍺)。たまに(🎻)は(📙)大学生様(yàng )だって参観(👿)に来(🍓)るんだから(👼)な(🚉)。
――よオ! よオ!
始(🚈)業(yè )の(⏩)ボウで、二人が(💮)跳(tiào )ね上った。笠原はズボ(🎸)ンをバタ/\と払(fǎn )って、事務所の方へ走(🚎)っ(🕦)て(🛀)行っ(😏)た。
然しこれ等のことは、(🚔)どれもたゞ「能率(🧢)増進」とか「工場管理(🦎)法」の徹(😫)底とか(🎡)云(🎭)ってもいゝ位のことで、(🐸)「産業(⚽)の合(hé(😖) )理化(🍔)」という大(🐰)き(💗)な(🚹)掛声(shēng )のホ(🌨)ン(🔒)の(🖲)内輪(🔃)な一部(📶)分でしかなかった。―(🉑)―「産(🥣)業の合理化」は本当の(👲)目的を別(bié )なとこ(⤴)ろに持っていた。それは「企業の集中化(🔫)」と(💛)い(❇)う(🗂)言(🛠)葉(🧗)で云(🆗)(yún )わ(⌚)れて(💡)い(🏦)る。中や小(😴)のゴチ(🦊)ャ/(🚉)\した商工(🌗)業(💁)(yè )を整(zhě(🦎)ng )理して、大きな奴を益(🆚)々大(🚊)きくし、そ(🌾)の(🎊)数を益(yì(📃) )々少(shǎo )な(🕴)くして行こうというのが、その意(yì )図(tú )だった。
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