(🙌)笠原は工場長のもとで(🈳)「(🎢)科(🎛)学(🛁)的管理法サエン(🍀)テフ(🗯)ィッ(🤓)ク・マネージ(🥍)メント」(⛓)や「テ(😹)イラー・シ(🚎)ステム(🆓)」を読ま(👖)せられたり、色々な統計(🥛)を作らされるので、会(huì )社の計(🍙)(jì )画を具体的に知ることが出(🛫)来た。日本ばかりでなく(🏛)、世界の賃(lìn )銀の高(🐛)低(dī(🧥) )を(🤨)方眼紙にひかさ(😝)れた。――世(📶)界(jiè )的(de )に云っ(🐾)て、名目賃(lì(🥑)n )銀は降(🦃)っていた(⛱)し、生(💓)活(huó(♎) )必(🐦)需(⤵)品(pǐn )の(😢)価(sì )格(gé )と比較してみると(🐨)、実(👪)質賃(lìn )銀としても矢(shǐ )張り下降(🚸)を辿(⤵)っ(🧓)て(💄)いる。「H・(🏻)S」だけが何時(shí )迄もそ(📀)の(👑)例外である筈(kuò )がなかった。又、生産力の強(📻)度(🔡)化を計るために、(🥝)現在(🙉)(zài )行わ(🌿)れている機(🦈)械組(zǔ )織(zhī )がモット分業(yè )化(🗞)(huà )され、賃(🎶)銀の(🥚)高い熟練工を使わずに(🤬)、婦女子で間に合(hé )わすことが出(➡)来(lái )ない(🕡)か、コ(💏)ンヴェイヤー(🐕)がもっ(🏇)と何処ッかへ利(lì )用出来ないか、ま(⛲)だ(🤶)労働者が(🚟)「油(yóu )を売(🔡)ったり」(🚍)「(🤾)息(xī(🙄) )を継ぐ」(📽)暇(xiá )が(🤶)あるのではないか(🥔)、箇払(fǎn )賃銀にしたらどう(😳)か……。職工たちがせ(⛅)ゝッこ(♓)ましい工(📝)場の中のことで、頭を(🍺)つッこんでグズ/\している(🔼)ま(🌡)に、彼(🍪)等(děng )は「(👚)世界」と歩調を合せて、その方(fāng )策(🎂)を(🐁)進めてい(🔯)た。
女(🦗)は肩をしゃくった。
河(🛃)(hé )田はだ(🌔)が屈(qū(🔏) )託なさ(🎏)そう(🧔)に、鉢の大きい頭をゴ(🚂)シ/\(📥)掻かいて笑った。それから、(✊)
――偉(📰)いもんだよ。
――お(👽)前も案外鈍感(🚊)だな。一(yī )緒(🏫)に働いていて、河(hé )田(tiá(🐾)n )や(🎥)石川た(🥂)ちか(🙁)ら何処(👠)ッかこう仲間外(⛺)れに(🏊)さ(🧚)れていること(🍣)が(🌕)分らないの(🎿)かな。
理(🧗)論(lùn )的(🈳)にも、(💌)実践的(de )にも(🤖)、それに個人的(de )な(🚯)感(gǎ(🐕)n )情の上(🗂)か(♑)らでも、あ(🚊)せっている自分(🈶)の(💛)肩先(xiā(🏝)n )きを、グイ/(🐷)\(🧘)と乗り越してゆ(😼)く(🍱)仲間を見(jiàn )るこ(⏮)とに(📺)、彼は拷問にたえる(🌌)以(🚜)上の苦(kǔ(㊗) )痛(tòng )を感(👴)(gǎn )じた。こう(🚛)い(🍎)う迷い(🎼)の一(🕐)(yī(🎴) )ッ切れも感じ(🖋)たことのないら(🔚)し(🖕)い(🕘)他の同(tóng )志を、彼はうらやましく思った。――然(🏪)し彼は(🔼)こ(🖼)う(🔊)い(🍅)う(🔩)無産(🍬)(chǎn )運(🤦)(yùn )動(🕝)(dòng )が、外(🛤)(wài )から見(jiàn )る程の華々しい純情(qíng )的なもので(✳)もなく、(😲)醜(💳)いいがみ(📑)合いと(🏡)小(🚤)商(shāng )人たちより劣る掛(guà )引に充ちてい(🤶)ること(👘)を知った。それ(😭)は(😁)彼に恐ろし(⚫)いまでの失望を強いた。
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