――……(🎉)……※(感(gǎn )嘆(🎨)符(🧕)疑問(wèn )符、1-8-78)
河(hé )田がよく云った。――で、森(⛳)本もお(🎩)君(jun1 )と会(💬)う(💹)とき、(🙋)その覚悟(wù )をし(🐍)っ(🗣)かり握(🔴)っていた(❗)。
会社は今「産(🎗)業(👥)の(🌠)合(➡)理化」について、非常に(👵)綿(mián )密な調(🔃)べ方(fā(🚍)ng )をしていた。然し合理化(🌟)の(💠)政策(cè(💾) )そ(😫)れ(🏭)自(🆚)体(tǐ )に(🎚)は大した問(wèn )題があるのでは(🏅)な(🏯)くて、その(🐶)政策(😶)をどのような方(🕠)法(🎨)で実(😵)行に移(🚦)すかということ――つま(🦔)り職工た(🍟)ちに分らな(🎎)いように、憤激(🍻)を(🎹)買(👺)わないよう(🛩)に(🎾)す(🦐)るには、どうすれ(🐺)ば(🥌)いゝか、そ(🐴)の(🌫)事で頭を使(🈳)っていた。
――さア、来たぞ※(感(⛲)嘆(tà(🥣)n )符(fú )二(èr )つ、1-8-75)
――…………?
―(🦔)―ふウん。
――警察(✍)ではこう云ってるそうだ。俺とか君とか鈴木(〽)とか(⏬)、(💏)表おもてに出てしま(🤛)った人間なん(🔜)て、(🥍)チットも恐(kǒng )ろしくな(🏎)い。これか(👒)らは顔(yá(🚾) )の知(zhī )られない奴だっ(♊)て。彼奴(nú )きゃつ等だって(🍫)、ちァんと俺たちの(🤧)運(yùn )動(dòng )の方向(xiàng )をつ(🐒)か(🛹)ん(🔮)だ云(🐳)い(🎽)方をするよ。だか(🔝)ら彼(bǐ )奴等の(🐝)スパイ政(zhèng )策も変(🐏)ってきたらしい(🥌)。特(🏏)高係と(🔍)か(⛴)何んとか(🚂)、所(suǒ )詮(🐿)表看板(bǎn )をブラ下(xià )げ(🚀)たも(🤵)のに彼奴(🍅)(nú(🐭) )等自身も(🐠)あまり重きを置かなくなってきたらしいんだ。
会社(shè )は今「(⚓)産業(yè )の(🤗)合理化」(🏠)について、非常(⚫)に綿(mián )密な調べ(🥔)方をしていた(🤾)。然し(🐣)合(hé )理化の政策それ(🛅)自体には大した問題(👞)があるのではなくて(🛫)、その政(🚝)(zhèng )策をどのよう(🦒)な方(👒)(fā(🤷)ng )法(🦑)で(💵)実行(háng )に移すかと(👌)い(👯)うこと―(👍)―つま(🛰)り職(🖇)工たちに(🧜)分らない(💨)よ(🚐)うに、憤激(🥡)を買わ(🗄)ないよ(🎰)うにするには(🔥)、どうすればいゝか、そ(🛁)の事(💜)(shì )で頭を(📰)使っていた。
――何(hé )が「いや」だって。手ば除のけ(🎿)れよ。
合理化の一つの(🍹)条件とし(⏩)て、例(lì )えば労働時間の延長を(📽)断(🐂)行しようとする場(chǎ(🦔)ng )合(💏)、それ(🆚)が職(🏢)(zhí )工たちの反(fǎn )感を(🚁)真正面(mià(💙)n )まと(🤠)もに(🙋)買う(💮)こ(🏧)とは分り切っている。然し、軍需品を作(zuò )るS(🧠)市(🏇)の「(🚟)製麻会社(shè(🧑) )」や、M市の「製鋼(🎛)所(👓)(suǒ )」などで(😱)は、そ(➗)れが単なる(🤾)「営(yíng )利(lì )事業」でなくて、重大な「(🙏)国家的義務」で(🎓)あるという風に(🎨)喧(🏰)伝し(🏛)て(📰)、安々(🍲)と延長(zhǎng )出来た(🍸)例(lì )があっ(👑)た。――「抜(📄)け道は何処にでもあ(🕴)る。」(🆎)だ(⬇)から、(🙄)その工場のそれ/″\の特殊性を巧(😰)(qiǎo )妙に(🅾)つかまえれ(😌)ば、(🤑)案外(wài )うまく行くわけだ(💁)った(🍑)。――「H(🚟)・S」もそう(🙂)だった(⏫)。
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