――…(😕)…じゃ知らせようか。
笠(lì(🦏) )原(🏕)は工場長のもとで「科学的管理(💛)法サエンテフィ(🥛)ッ(😶)ク・マネージメント」や「(💘)テイラ(⏲)ー・システム」を読ま(🔛)せら(🎚)れ(🥜)たり、(🐊)色々(🧘)な(🤮)統(tǒng )計(🚬)を(👋)作(🍍)らされるので(🐀)、会社の計画を具(jù )体(tǐ )的に知ることが出(chū )来た。日(rì )本(běn )ばかり(😷)でなく、世(😿)界の賃(📭)(lìn )銀(✊)の高低を方眼紙(zhǐ )にひか(🗒)された。――世界(jiè )的に云って、名目賃銀は降っ(🗣)ていたし、(🕉)生(🛤)活必需品の(👵)価(👎)格(🤟)と比較してみると、実質賃銀とし(🎛)ても矢張り下降を(🧥)辿って(♓)いる(🥨)。「H(🦖)・S」(⛵)だ(🍝)けが何(hé )時迄もその例外であ(☕)る筈が(⚓)なか(🧢)った。又、生産(💻)力の強(qiáng )度(🤶)(dù )化(huà(🍪) )を計るために、現(xiàn )在行(⭕)われ(🤪)て(🙎)いる(🏸)機械組織がモ(🦊)ット分(🕤)業(yè )化(🍕)され、賃銀(yín )の高い熟練工を使(shǐ )わずに、婦女(🌕)子(🤛)(zǐ )で間(💭)に合(hé(🌛) )わすこと(💮)が出来(lái )な(🏫)いか、(👥)コンヴェイヤーが(🔦)もっと何処ッかへ利(🤒)用(🥨)出来ないか、まだ労働者(🔝)が「油を(🔭)売(🌡)ったり」「息(xī )を継(jì )ぐ」暇(⛽)があ(🛤)る(😡)のではな(🌘)いか、(🎹)箇払賃(lì(🖕)n )銀にした(🔓)らどうか(🐿)……。職(📂)工(🥕)たちがせゝッ(🧞)こ(😬)ま(🥋)しい工場(🔑)の中(➰)のことで(🚈)、頭をつッこんでグズ(🌞)/(💱)\して(🌨)いる(🤪)まに、彼(bǐ )等(dě(💛)ng )は「世界」と(🔓)歩(🔣)調を合せ(🕖)て(🕹)、その方(🍠)策を進めていた(💕)。
自(zì )慢じゃ御(🍨)(yù )座んせぬ
(💿)森本は(🔋)職場へ下りて(🚃)行きな(👓)がら、自分(〰)(fèn )の(😖)仕事の段(💘)(duà(🤗)n )取と目標(biāo )が(🚒)眼の(🥃)前に、(😹)ハッキ(📚)リしてくるのを感じた。
(👽)女(🏜)工たちは露(lù )骨な反感を見(jiàn )せた。
―(🥔)―こ(🎛)っちだ(📓)。
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