(👂)――それアもう! そういうこ(🈚)とはねえ。
女は肩をし(🦉)ゃくった。
例えば銀行が沢(🥩)山の鉄工業者(zhě )に多(🚻)(duō(🏴) )大の貸出(chū )し(🔇)をしてい(🔯)る場(chǎng )合(🕎)、自分の利潤(📡)から云(🕐)(yún )って(🔅)も、(💒)それ等のもの相互間に(🔒)競争(zhē(🍩)ng )のあ(💼)る(⏹)こ(⏮)とは(📕)望ましいことで(🍺)はない。だから銀(🛸)行(háng )は企(🏙)業間の競争(㊙)を出来るだけ制(zhì )限し、(📽)廃(🛵)止すること(🥒)を利益で(🔌)ある(🧀)と考える。こ(🖱)ういう時、銀行はその必(bì )要(🔽)から、又自分が債(zhà(😙)i )権者(🌤)であるという力か(🏳)ら、それ等の同(tóng )種産(💧)業(yè )者(🗑)間に(🥁)協定と合(🎭)同を策(cè )して(♌)、打っ(🤤)て一(🎮)丸とし、本(běn )来ならば(👗)未だ競(jìng )争時代にある(🐼)経(😣)済(jǐ )的(de )発展(🌶)段(💋)(duàn )階を独占(🎑)的地位(🌗)に(🐨)導(🍿)く(🥏)作(zuò )用(yòng )を営むの(🕹)だ(🤵)。――合(🤘)理化の(👄)政策(🏨)は明かに「大金融資本家」の利(lì )益に(🐺)追(zhuī )随し(🛠)ていた。
会社では、(🎥)職工たちが左翼(🍦)の労(🤒)働組(🦆)合に走(🏰)る(⛱)こ(🐝)とを避けるために、内(🛐)々佐伯た(💧)ち(🎚)を援助して、工(🤶)場の中(❤)で(🍂)少(🏰)し危(wēi )険(🎄)と(🤯)見ら(🚒)れている職工(gōng )を(🌱)「労働総同(🕘)盟」に加(jiā(🍪) )入(🆗)さ(😫)せることをし(🔯)てい(🈁)た(🎉)。それは森本(běn )たちも知っ(👛)て(🔇)いる。――然し(✒)その策略は(🔒)逆に「H・S(🙌)」の専務(wù )は(💦)実(shí )に自(zì )由主義的だとか、職(zhí )工に理解があ(🎙)って、労(📰)働組(zǔ )合(🌫)にワザ(➰)/(😲)\加入さ(📄)えさせている(🕗)と(😛)か―(🔓)―そういう(⛺)ことで巧(👍)妙に(🍋)隠されて(🥏)いた。それで働いている多く(🤺)の職(zhí )工たちは、そ(📟)の関係(🖍)を誰も(📘)知っていなかっ(⛄)た。工(gōng )場の重(🆙)だった分(🛑)子(🥨)(zǐ(🍠) )が、仮りに「社民系(✌)」で固められたとすれば、およ(🗺)そ「工場」の中で、労(lá(🛅)o )働(dòng )者にどんな不利な、(🙁)酷な(📥)事が起(qǐ )ろうと、(👧)それはその(😓)まゝ通(😗)ってしまう。分りきっ(💫)たことだ(🏨)っ(🎧)た。――森(⏳)本(běn )は其(🦄)処に大き(🔬)な底(🚯)意を感(gǎ(🗒)n )ずるこ(🚤)とが出来る。会社が(🧀)ダン/\職工た(🎿)ち(🖍)に対して、積(jī(🕞) )極的(de )な態(tài )度を(🤳)もってやっ(⛩)てき(💓)て(🗓)い(🚱)る(🌘)。それに(🌫)対する何かの用(yò(🏠)ng )意ではないか? ――彼はま(🔙)す/\その重大なことが近(jì(🐡)n )付(🖊)いていることを感(gǎn )じた。
(⛲)森本は頬に河(hé )田の(🔧)息吹き(🕥)を(🏬)感じ(😤)た。
(😍)合(📐)(hé(🎚) )理(lǐ )化(💦)の一(yī )つの条件として(🛵)、(🛂)例えば(👨)労(😼)働時間の延(🛠)長(🕝)を(🥐)断行(💍)(háng )しようとする場合、それが(📟)職工たち(🏦)の反(👋)感(gǎn )を真正面まとも(📝)に買(📡)(mǎi )うことは分り切(👾)ってい(🍑)る。然し、軍(jun1 )需品(pǐn )を(🦈)作るS市の「製(🖋)麻(🔅)会(🌷)(huì )社」や、M(🚓)市の「(😒)製(zhì )鋼所」(👃)など(🔁)で(🔣)は(🆕)、それが単なる「営(👓)利(lì )事業(yè )」(🧠)でな(🍬)くて、重大な(♑)「国(🍘)家(jiā )的義務」であるという風に喧伝して、安(ān )々と延(🦈)長(🤣)出来(💟)た例があった(🍥)。―(🔳)―「抜け(🤧)道は(🔰)何処に(💥)でもある。」だ(➗)から、その工場のそ(📑)れ/″\の特殊性(xìng )を巧(🛶)妙につかまえれば、案外(👤)う(👼)まく行(🐮)くわけだった(🗨)。――(🚽)「H・S」もそうだった。
――(🤷)あ(🥁)、汗(🎣)が出(chū(👍) )るよ。
「H・S」では(🐘)、新たに採用する職工は必ず(🏉)現に勤務している職(🥖)工の(🆘)親や兄弟か(🍂)……でなけ(🍓)ればならなか(🔨)った(🛀)。専(zhuān )務は工場(chǎ(📐)ng )の一大家(jiā )族主義化を考えていた。――然しその(🦌)本(🎰)(běn )当の意味は(🍍)、どの職工(🤢)も(🥎)お(🗝)互いが勝手(🈁)なこと(🧓)が(🎩)出来ない(🐁)ように、眼に(🉐)見えない「責任(🦍)上(shàng )の連(🌮)繋れんけい」を作(zuò )って置(🦉)く(🍾)こと(🌩)にあった。それ(🏸)は更(✒)に、賃銀雇(gù )傭という(🎪)冷(🍁)たい物質(zhì )的(🏳)関係(🌏)以(🕎)(yǐ )外(wà(🛷)i )に(🚢)、会社(👅)のその一家に対す(⏮)る(📡)「恩恵」とも見れた(😋)。然し何より(🉐)ストライキ除けになる(🤖)のだった。で(🤢)、今合理化(🥅)の政(🔍)策(❤)(cè(💺) )を施(shī(👪) )行し(💰)ようとしている場合、これが役立つことになるわけ(🥛)だった。
二階(🎭)(jiē )に上(🍴)って行って解いてみ(🌀)ると、知らな(🧕)い講談(🍒)本(běn )だった。彼は本の背をつま(🏨)んで、頁(🔊)を振(zhèn )ってみた。ぺった(㊗)り折(shé )り畳(dié )まった拾(🤞)円紙(zhǐ )幣(bì )が二枚、赤(🗼)茶(🕯)けた畳の上(🤴)に落(luò )ちてきた。
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