――ひょっとこ(🐨)奴め!
―(📜)―…(🗯)…? 反(fǎn )芻はんすうか?(🗯) 嫌な(🛀)奴(nú )だな。
(🕍)気にし(🍋)まい、(🈷)気にしまい、そう意(🕷)識すると、逆(🎹)にその(📇)意識(shí )が彼(🕠)(bǐ(🛀) )の心(❗)を(🏦)歪める(👶)。河田と素直な気(🛳)(qì )持(chí )ではものが(🏂)云えなくなった。河(hé(🎋) )田たちの顔を見てい(♈)ることが出来な(❣)かった。自分ながら可笑(⚾)おかしい(♟)程そ(🤞)わ/\して、視(shì )線を迷わせた(🚢)。そ(🎷)して一方(🛬)自(zì(😏) )分の(⬇)何処かでは、河田の(💡)云うこと(❄)に剃(tì )刀かみそ(😛)りの刃のよ(🥋)う(🕋)な鋭(🎖)い神経(jī(🚂)ng )を(🍤)使(shǐ )って(🕢)い(🅱)るのだ。
笠原は工場(chǎng )長のもとで「科(kē )学(xué )的(🌰)(de )管理法サエ(🗯)ン(😦)テフィック・マネージメント」や「テ(🔠)イラー・システム」を(📋)読(dú(🛥) )ませ(🎑)られたり、色々(🛣)な(📮)統計(🏄)を(🌋)作(zuò )らされるので、会社(shè )の(🛄)計(⏺)画を具(jù )体的(⏪)に知(🏋)ること(🐗)が出来た。日本(🏔)(běn )ばかりでなく、(🌑)世(🕟)界の賃(🐒)(lìn )銀の(🚖)高低を方(fāng )眼紙(zhǐ )に(🧦)ひかさ(🌂)れ(🚱)た。――世界(jiè )的(de )に云って、名目(mù )賃銀(yín )は(🌭)降(jiàng )っていたし、生(shē(🔁)ng )活必需(xū(🔣) )品の(🚞)価格と比(🗜)較してみると、実(shí(🧢) )質賃銀としても矢張(🥒)り下(🚩)降を辿(chān )ってい(🏫)る。「H・S」(🅰)だけが何時迄(qì )もその例(👜)外(🤼)である筈(💊)がなかった。又(yòu )、(💰)生(shēng )産力(🔶)の強(🚝)度化を計るために(📠)、(🐦)現(🍁)在行(há(🌃)ng )われ(🎞)ている(📫)機(jī )械(xiè )組織がモット分業化(👉)され、(🎍)賃(🕟)銀の高い熟(🔖)練(🎗)工(🌾)(gōng )を使(🍒)わずに、婦女(🚘)子(🥈)で間に合わす(🔅)ことが出(🔛)来(🌦)ないか、コ(🔘)ンヴ(🈹)ェイヤー(👁)がもっと何処ッかへ利(lì(🔕) )用出来ないか、まだ(💏)労働者が「(⛏)油を売っ(🏠)た(🌾)り」(🚟)「息を(🤘)継ぐ(🗓)」暇があ(🤚)るのではないか(💬)、箇払(🍈)賃銀(🥥)にしたら(👃)どう(🍪)か……。職(zhí )工たちが(🗃)せゝ(⛩)ッこましい工場の中の(🏦)こと(🔟)で、頭をつッこんで(👾)グズ/\しているまに(💄)、彼等(🔊)は「(👠)世界」と歩(🛷)調を合せて、その方策を進めていた。
―(🥐)―…(📫)…(😒)じゃ知らせようか。
会社で(🕚)は、職(💡)工たちが左翼(yì )の労働組(🚈)合に(🍑)走るこ(🤯)と(👪)を(🤓)避けるた(🛃)めに、(⛑)内(😢)々佐伯(🖍)たちを(🎤)援(yuán )助(zhù(🛒) )し(🎶)て(🚄)、工(💉)(gōng )場の中で少し(🌒)危険と見ら(✋)れている職工を「労働総(🎒)同盟(méng )」に加入させることをしていた。それは森本たちも知ってい(😦)る。――然しその策(cè )略(🍚)は逆(🎨)に(🕙)「H(🔃)・S」の専務は実(shí )に(👚)自由主義(yì )的(de )だとか、職工(gōng )に理解が(📮)あって、労働(dòng )組合(🐺)に(🍮)ワ(🐢)ザ/\加(jiā )入(🧟)さえさせ(🔻)ていると(🙉)か――そうい(🔽)うことで巧(🏆)妙に(🗝)隠され(🍠)て(🙀)いた。それで働いている(⬆)多(duō(😞) )くの職工たちは、そ(🧤)の関(wān )係を誰(shuí )も(😜)知ってい(🛩)なかった。工場(chǎng )の重だっ(🎫)た分子(zǐ )が、仮りに「社民系(🙆)」で固(gù )め(🚨)られたとすれば、およそ「工(gōng )場(🏎)(chǎng )」の中(zhō(😉)ng )で、労働者(zhě(😻) )に(🔘)どんな不利な、酷な(➿)事が起(qǐ )ろうと、それはその(🤲)ま(🚻)ゝ通(🔦)っ(📂)て(♌)しまう。分(🚜)りきった(🌯)こと(👬)だっ(👋)た。――森本は(🌬)其(qí )処に大(🥍)き(🏩)な(🔶)底(🐗)意を感ずる(🍉)ことが出来る(🕧)。会社がダ(😾)ン/\職(🦄)工た(🐍)ちに対して、積(jī(😡) )極的な態(🎁)度(🎅)(dù(😕) )をもっ(🤷)てやっ(🏩)てきている。それに対する(🛣)何かの用(😙)意(👍)ではないか? ――(♏)彼はま(🌅)す/\その重大な(🥎)こと(😠)が近付いてい(🤑)ることを感じ(🎁)た。
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