――おかしい(🌟)云(🐃)い方をするが、僕はそのことが分っ(📈)た時、(🌴)喜ん(🍒)で(🔅)いゝか、悲(bē(📀)i )し(🛶)んでいゝか分ら(🍲)なかった(⭕)。
――キ(🌆)イ公、聞(wé(💴)n )い(❌)た(🤼)か。シャンがいるとよ。
彼はお(🍟)ど(🏞)けた恰好に(🤤)腰を振っ(🚚)て、曲がっ(🤕)て(🛁)行った。
―(😊)―(👄)勝手な(📩)こ(🚤)とを(👪)云(yún )え!
(😛)―(♏)―……(⬛)……。
笠(lì )原(yuán )は工場長のもとで「科(📨)学的管理法サエン(🍏)テフィッ(👙)ク・マネージメント(💪)」や「テ(⚪)イラ(🎟)ー・シス(🛃)テム(🐤)」を読ませられ(👑)たり、色(sè )々な統計を(🅿)作(zuò(🥄) )らされ(🕦)るので、(🚰)会社(🦊)の(🐳)計(jì(🍸) )画を(💇)具体的に知ること(🥋)が(🌵)出(chū(🍍) )来(🖖)(lá(📠)i )た。日本(🦔)ばかり(🖖)でなく、世(😅)界(jiè )の賃銀の高(gā(🐤)o )低(💬)を方眼紙にひかされた。――世界的(de )に云っ(🙌)て、名(míng )目(🐯)賃銀(🐴)は(🌽)降って(🌤)いたし、生(🗓)活必(bì )需品(pǐn )の価(sì )格と比較し(🚹)てみると、実質賃(lìn )銀(🎎)と(🚯)しても矢(shǐ )張り(➕)下(🚋)降を辿っ(🌿)て(🈲)いる。「(🛀)H・S」だけが何(🕤)時迄(qì )もその例外である筈が(⏫)な(🚛)かった。又、生産力(lì )の強度(dù )化(huà )を計(jì )る(💠)ために、現(🤽)在(🏡)行(🐞)われている(🅰)機(🖊)械組織がモッ(🙉)ト分業(yè(🤟) )化(🥫)され、(🤠)賃銀の高(gāo )い熟(❇)練工(🔲)(gōng )を使わずに、婦女子で(🥇)間に合(hé )わ(🕹)すことが出来ないか、コンヴ(🎉)ェイヤーがも(📷)っと(🥩)何処(😗)ッかへ利(🎋)用(⛴)(yòng )出来(lái )な(⛸)いか、ま(👮)だ労(láo )働(dòng )者が「油(yóu )を(🙎)売ったり」(⏲)「(📐)息を(👦)継(jì )ぐ」(🍡)暇があるのではないか(🔐)、箇払賃銀にしたら(🎄)どうか……。職工(🍶)たちがせゝッこましい工場の中のことで、頭をつ(⚪)ッ(🥈)こんでグズ/\し(🎻)ているまに、彼等は「(⏮)世界」と歩調を(🌙)合せて、その方策(cè )を進めていた。
―(💼)―(👼)キ(🥇)イ公(🤙)(gōng )、聞(wén )いたか(📑)。シャ(🈶)ンがいるとよ。
――男(nán )ッてそんな(📈)ものだろうか(💮)。どう(💟)かねえ(🐏)……(🏏)?
―(🍓)―氷水お(🛰)代(🌷)り(⛳)貰わ(🥓)ない?
ビデオ このサイトは2025-02-18 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025