笠原は工場長のも(📷)とで「科(🚙)学的管理(🔩)法(👧)サエンテ(🐸)フィック(🦐)・マネ(✝)ー(💙)ジメント」(🦌)や「テイラ(🤧)ー・システ(🥡)ム」を読(🐴)ませられた(⏯)り、(🤤)色々な(😻)統計を(🍹)作らされ(🍪)る(🈸)ので、会社の(🗨)計画(🍉)を具(jù )体的に知ることが出来た。日(😶)本(🐖)(běn )ばかりでなく、世界(jiè )の(🏐)賃銀(🉐)の高低を方眼紙(🔃)にひかされた。―(😴)―世(shì )界(🏘)的に云って、(🥏)名目賃銀は(➡)降って(🥖)いたし、(🍘)生(😬)活必(🎷)需(xū(🦈) )品の価格と比(🌀)較(jiào )してみると(🍇)、実質賃銀としても矢(🥨)張り下降を辿っ(👔)ている(🔁)。「(🏠)H・S」(🤮)だ(🍒)けが何時(🏉)(shí )迄(qì )もそ(🤡)の例外である筈がなか(🌘)った。又(yòu )、生(shē(👩)ng )産力の強(qiáng )度化を(🖼)計(🤫)るた(🦊)めに、現在行われている機械組(zǔ )織(zhī )がモッ(⛏)ト分業化(🤼)(huà )さ(🛀)れ、(➿)賃銀の高(🎨)い(🥛)熟練工を使(🚽)わずに(⏮)、婦女(nǚ )子で間に合わす(♎)ことが出(🚟)来ない(🌉)か、コンヴェイヤー(🧥)がもっと何処ッかへ利用(🤒)出来(🌽)ないか、ま(👧)だ労働者が(🙄)「(✖)油を売(🛠)ったり」「息を(🕵)継(jì )ぐ」暇があ(✴)るのではない(🕴)か、(🔌)箇(⬆)(gè )払賃銀(yín )にし(🦈)たらど(👁)うか……。職(🦓)工たちがせゝッこま(🐘)しい(🕋)工(gō(🆓)ng )場(🎵)(chǎng )の中のこ(🏫)と(🥔)で、頭をつッ(🚒)こんでグズ/\している(🈁)まに、彼等は「世(⛰)界(jiè )」(🗻)と歩(bù )調を合(🈲)せて、(🧞)その方策(⏩)を進めて(👄)い(🙅)た。
「(💆)H・S(💓)」では(💱)、(🕳)新(xī(🥁)n )たに採用(yòng )する職工(gōng )は必(🕗)ず現に勤務している職工(👆)の(🎱)親や兄(xiōng )弟か……でなければな(👩)らなかっ(🌁)た(🕸)。専務(🐇)(wù )は工場の一(yī )大家(jiā )族(🌆)主義化を(🍋)考えていた。―(🎌)―然しその本当の(🚅)意(yì(💟) )味は、どの職工も(📏)お互いが勝(😂)(shèng )手なこ(📼)とが出来(🏜)ないように、眼に見(jiàn )えな(🔘)い「(📭)責(zé(🦑) )任上(😯)(shà(🚻)ng )の連(🕝)繋れんけい(🐬)」を作(🍃)って(🈁)置くことにあった(🔔)。それは更(gèng )に、(💮)賃銀(yín )雇傭とい(🔴)う冷(🐓)たい(🧙)物(🎤)質(🎱)的関係(xì )以外に、会社のその一家(😾)に対(🤑)する(👌)「恩恵」と(😦)も見れ(〽)た。然(🌅)し(🖊)何(hé )より(👁)ストライキ除けにな(🏙)るのだった。で、今(jīn )合理化の政(😪)策を(🚣)施行(🥧)(háng )しようとし(🎼)て(🥢)いる場合(✒)、こ(💹)れが役立つ(🕹)こ(🧥)と(🕷)になるわけ(📹)だった。
昼(zhòu )飯(fàn )時の食堂(🔳)は何時ものように、女工たちがガ(🌌)ヤ/\と自(zì )分の(👶)場(🤶)所を仲間(jiān )たちできめ(🧡)て(🌈)いた。お(🕦)君は(🥛)仲良(liáng )しの女工(gō(📚)ng )に呼ばれて、そこ(📴)で腰を並(bìng )べて、昼(zhòu )食をたべた。
(♐)と、ニヤ/\云(🥓)った(🍇)。
(🌔)――今日は俺が先きに帰(guī )る(🌅)からな。
――オイ(⛄)、(📠)あまり(🧖)いじめるなよ。た(🚠)まには大(🎌)学生様(🕛)だって参観に来る(🎏)んだからな。
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