お君(🤐)は友達(🧜)から(🧜)聞いた「芳ち(🚏)ゃ(😄)ん」のことを(👥)、名(📛)前を云わず彼(bǐ )に話(huà )してきかせた(📞)。
笠(lì )原は工場(chǎng )長のもと(👇)で(🥗)「科学的(🚽)管理法(🥐)サエンテフ(➿)ィック・(💼)マネージメント」や「テイラー・シ(📞)ステム」を(🔒)読ませられたり、色々な統(tǒng )計(jì )を(🥞)作らさ(🔊)れる(❗)ので(🏓)、会社の計画を具体的に知るこ(🚽)とが出(chū )来た。日本(🍁)ばかりで(🛶)なく、世(🌦)界の賃銀(😦)の高低を方眼紙にひ(👌)かされた。――世界的に云って、名(🐮)目(🧔)賃銀は降っていたし、生(⛑)活必(🐷)需(💇)品の(🔞)価格と比(bǐ )較(🏂)してみると、実質賃銀(💠)としても(😺)矢(shǐ )張り下降を辿っ(🌯)ている。「(😮)H(🏏)・S」だけが何時迄も(🔥)その例外であ(♒)る筈がな(🔻)かった。又(🌽)、生(⏮)産(chǎn )力(lì(🦄) )の強度化(huà )を計るた(⛺)めに、(🎱)現在行われている(🕣)機械(xiè )組織がモット分(fèn )業(🦓)(yè )化され(♿)、賃(lìn )銀の高(gāo )い熟練工(gōng )を(🍣)使(❎)わず(✋)に、婦(♍)(fù )女子で間に合わすことが出来ないか、コン(🔔)ヴェイヤーがもっと何処ッか(👷)へ(📥)利(🤵)用出(chū )来ないか、まだ労働(dòng )者が「油(yóu )を(😧)売っ(🕜)たり(🎥)」「息(🐦)(xī )を(📹)継(🚓)ぐ」暇があるのでは(📽)ないか(🤹)、箇払賃銀にし(💲)たらど(😟)うか……。職工たちが(🧓)せゝッこましい工場(chǎng )の(🔵)中(🐸)のこ(🛎)と(🔵)で、(👷)頭をつッこん(🏢)でグ(🖐)ズ(🚣)/\してい(📲)るま(📮)に(🍙)、(🚗)彼(🈷)(bǐ )等は「世界(jiè )」と歩調(🧕)(dià(🛹)o )を合(🍽)(hé )せて(🐑)、(🤱)その方(fāng )策を(🍝)進(jì(🌷)n )めてい(🤗)た。
―(🐅)―さア、来たぞ(⏱)※(感(🏾)(gǎ(🎐)n )嘆符二つ、1-8-75)
暗い(🤵)階段を両方の(🙏)手す(🦈)りに身体(📳)を浮(🦈)かして、降りて(👔)くると(🍁)、(❣)河田も(🌔)降(jiàng )りてきた。
「H・S工場(chǎng )」の五(🕤)カ年の統計をとってみる(🎓)と、生(🏽)(shēng )産高が増加し(📏)て(♏)いるの(🔠)に、労働(dòng )者の数は(🃏)減(🐞)(jiǎn )っ(🎱)て(⏸)いる。これは二(💈)つの(📜)意(🚖)味を持っ(🧦)ていた。―(🛂)―一(🥌)つは今(jīn )迄以上に労(láo )働者が搾しぼられたと云うこと、一つはそれだけ(🤶)が失(shī )業者として、街(🗑)(jiē )頭にお(💣)ッぽ(🎰)り出さ(🌵)れ(🏤)て(😺)いるわけ(🤕)である。コンヴ(❔)ェイヤーが(🎆)完備してか(🚫)ら、(🔏)「(👊)運(⏬)搬工(gōng )」や「下(⛹)働人夫」が特に目(mù(👽) )立(🥠)(lì )って(🐷)減(jiǎn )っ(🐈)た。熟練工、不熟(shú )練(🔰)工(gōng )と(🛠)の人数の開きも賃銀の開(💓)(kāi )きも(🐷)、ずッと減って(👭)いる(✌)。驚く(🏅)べきことは、何時のまにか(😾)「(🤯)女(🛰)(nǚ )工」の増加した(🗿)ことで(🔩)、更に女工が増加した(✈)頃(🥒)から、工場一(yī )般の賃銀(⏳)が眼に(🔧)見えない位ず(🔸)つ低下していた。―(😕)―工場(❄)長(🌺)(zhǎng )は、女を(👂)使うと(🎛)、賃銀ばかりの点(diǎn )でなく(🙈)、労(👀)働組合のような組織(zhī(📰) )に入(rù )る(🤣)こともなく、抵(🎬)(dǐ )抗(🍳)力が弱(ruò )いから無理(🐇)がきく、と云(🥒)(yún )っ(🕴)ていた。
―(🌎)―じゃ、社民党(dǎng )ッて誰(shuí )の党なん(🏰)だ(🤧)。「労(📩)(láo )働(🧢)者(zhě )の党(dǎng )」ではな(⤵)いのか。
暗い(👶)階(jiē )段を両(liǎng )方(🕶)(fāng )の(🦃)手すりに身体を浮かし(⛑)て、降(🍭)りてくると、河(🧛)田(tián )も降りてきた。
ビデオ このサイトは2025-02-18 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025