――たま(🍕)には、このお君さんにも約(yuē )束(👬)があるん(🛁)でね。
――氷(🤘)(bīng )水にす(🆔)る。
合理化の一つ(🛹)の条(🕕)件とし(🏝)て、例えば労(láo )働(dòng )時間の(🕡)延長を(🍖)断(duà(🏢)n )行(háng )しようとす(🈹)る(🛂)場(chǎng )合、(🏸)それが職工たちの反(🐃)感(☕)を(🚔)真(🎌)正面まともに買(🍯)う(🏭)ことは(🏂)分り切っ(🎡)てい(🥌)る。然(rán )し、軍需品を(😀)作(zuò )るS市の「(⏩)製(zhì(💑) )麻会社(✴)」や、M市(shì(🅰) )の「製(👎)鋼所」など(🧑)では、(🥡)それが(🏂)単なる「営(yíng )利(🔽)事業」でなくて、重(😱)大な(🤱)「(🐝)国家(🚓)的義務」であるとい(🛑)う風(fē(🚯)ng )に喧伝し(🖕)て、(🗒)安々と(💵)延長出来た例(lì )があった。―(🕢)―「抜け道は何処にでもあ(🥥)る。」だか(💑)ら、(🎙)その工(gōng )場のそれ/″\の(📱)特殊性(🐴)を巧妙につかまえ(🍝)れば、案外うまく行(há(🧀)ng )く(🍍)わけだった。―(🏡)―「H・S(📮)」もそうだった。
そ(🌳)ういう歌や(🌡)文章が投稿さ(🖱)れてく(📟)る(🍧)と、会社(shè )は(👞)殊(🌨)(shū )更(🆕)に「キャン・クラブ」(✴)で優遇(🕍)(yù )した(👝)。又、(🈺)会社が(✂)こっ(😓)そり(🐽)誰(shuí )か(🍴)に作(➗)ら(✨)せ(🥘)て、それ(⭐)を載(zǎi )せること(💾)さえした。
会社は今「産(chǎn )業の合理(📪)化」について、非(fēi )常に(🤚)綿密な調べ方をしてい(🤢)た。然し合理(lǐ )化(🔟)(huà(✋) )の政(🚫)策(🧣)(cè(🌤) )それ自(zì(👚) )体には(🎞)大し(🧔)た(🦐)問(🌫)題があるの(🤱)では(🌲)なくて、そ(🗑)の政策をどの(🛂)ような(🏨)方法(🛴)で実行に移(🥄)(yí )すかということ―(🐽)―つまり職工(👅)たちに分(fè(👽)n )らないよ(🦇)うに、憤激を買(mǎi )わな(🎩)いようにするには(🥥)、どうすればいゝか、(🐯)その事(shì )で頭(tóu )を使っていた。
―(🎋)―おかし(🎀)い云い方(fāng )をするが(💣)、(👣)僕はそのこ(🥝)と(🕳)が分った時、喜んでいゝか、悲しん(🐭)でい(⛲)ゝか分ら(🦖)なかっ(💩)た(🔐)。
(🗼)お(🔃)君は男(nán )のような云い方をした。
ビデオ このサイトは2025-02-17 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025