森(sēn )本(bě(📰)n )を(🍵)引(😇)きずッて、テキパキとものをきめて行くらしい女(nǚ(🌷) )だと(😱)分(fè(🍛)n )ると、彼はそ(💠)れ(🍥)は充分喜(🌉)(xǐ )ん(💅)でいゝと思っ(👇)た(😤)。彼はこれからや(🙆)っていく仕(🥥)事に(🌼)、予想(xiǎng )していな(🚕)か(⛱)っ(🌃)た「張り」を覚(🈂)えた(🙉)。
表紙(zhǐ )に(🎉)鉛筆で「(🏾)すぐ読(dú )むこと」と、河(🧘)田(🛰)の手(🏽)で走り書してあった。
――分っ(➗)て(🌭)るよ(🆚)。固くならな(🗨)いでさ。一度位はま(🤴)アゆ(📴)っくり話も(🔵)して(🈵)みたいん(👁)だ(💍)よ(🍜)。―(🤗)―いくら僕等で(🌆)も(🔛)ネ。
――(🍚)眼付きなら、(🤾)ど(💄)っちがね!
――ふウん。
(❎)胸(👺)(xiōng )がまく(🎙)れ上が(📿)って、のどへ(🎁)来(😒)た。それを一思い(👊)に(🎂)ハキ出(🚼)(chū(😛) )さな(🆔)ければならなかっ(🥙)た。で(🔤)、怒鳴った。―(🆗)―彼は胸一杯(bēi )の涙をこら(➕)えた。
然しこれ等(děng )のことは、ど(🌋)れ(👨)もたゞ「能率増進(Ⓜ)」とか(👵)「工場(chǎng )管理法」(👆)の徹(chè )底(🤓)と(🐯)か云っ(🎁)てもいゝ(💝)位の(👩)ことで、(💶)「産業(🔂)の合理化」とい(🏢)う大きな掛声(shēng )の(🐿)ホ(👪)ンの内輪な一部(⛪)分で(🐫)し(😠)か(💶)なかっ(🍳)た。――「産業の(🌬)合理化(huà )」は(😎)本当(💟)の(🌦)目的(🏠)を(📺)別(bié )なところに(🏭)持っていた(🛤)。それは「企業の集中化」という言葉(yè )で(🥦)云わ(🍹)れて(🚱)いる。中(zhōng )や小のゴ(⏭)チャ/\(🛸)し(🏩)た商(🚠)(shāng )工業を整理(⚓)して、大(dà )きな奴を益々大きくし、その数(shù(🌪) )を益々(🥎)少(shǎo )なくして行(há(🐘)ng )こうと(💺)いうの(🐀)が、そ(✨)の意(yì )図(♌)だった。
――(🐲)おじ(🖍)さん、冷たい(🐋)ラムネ。あんたは?
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