胸がま(🗻)くれ上がって(🖍)、のどへ来た。それ(📗)を一(yī )思い(💥)にハキ出さ(🌥)なければならな(⭐)か(🎍)った(🤒)。で(🍊)、怒鳴(🛸)った(🖖)。――彼は(🍉)胸(😟)一杯の涙をこ(😍)ら(🥧)えた。
気にしまい、(💲)気にし(🕹)まい、(💽)そう意識すると、逆(🦊)に(🗳)その意識(✴)が彼の心(🍚)を歪(wā(🚷)i )める(🌶)。河田と素(sù )直な気持(😎)ではもの(🍳)が云えなくなった(🐍)。河田たちの顔を見(jiàn )ていることが出来(lái )なかった。自(zì )分ながら可笑(🥉)おかし(📇)い程(🎫)そわ/\して、視(🐳)線(xiàn )を(🚒)迷わせた。そし(⛅)て一方(fāng )自(zì )分の何処かでは、河田の(🎸)云う(👫)ことに剃刀かみ(😹)そ(🐈)り(🌐)の刃のよう(⏹)な鋭い神(🛒)(shén )経(♉)を使(➗)っているの(💲)だ。
(💘)お君(🛑)(jun1 )は今(💚)晩(🔀)「(🌖)仕事」のこ(👷)とで、森本と会わ(🦐)なけれ(😈)ばならなかった。――
――何んだ(🔒)、手(⬆)前の眼(🥅)カスベか鰈かれいか?
(🌔)――ね(🚛)え(😬)!
(🍳)産業の合(hé(🗯) )理(👄)化(🎙)は(📭)更に購買と(🖱)販売の方にもあらわれた。資(🐴)本家(jiā )同志で「共(🕙)(gò(🐙)ng )同購入(🥤)」や「共同販(🍰)売(mà(👀)i )」の組合(hé )を(🐙)作って(💂)、原(🌔)料価格と販売価(sì )格(🏨)の「統制(🐤)」を(💁)する。そ(😠)うすれば、(🔥)彼等(🎻)は一(yī )方では労働者を犠牲(🛬)にして剰余価値をグッと殖ふやすこ(🚾)とが出来ると(😳)同時(🌆)に、こゝ(🧀)では価(🔡)格が「保(bǎo )証」され(🍘)る(🐥)わけだから、二重に利(lì )潤をあげることが(📯)出(🌄)(chū )来(📈)るのだった。彼(bǐ )等(dě(🚉)ng )の独占的(🧝)な価格協定(🚂)の(🤹)ために、安い品(🈶)物(⏺)(wù(🤦) )を買えずに苦しむのは誰(👲)(shuí(🗻) )か?(🥖) 国民の(🎼)大多(🎈)数をしめている労働者だっ(🕉)た(🙍)。
で、(🦂)その(🥄)窮極の目(🍔)的は、残された収(shōu )益(yì )性(xìng )に富む大企業を(🛍)し(🎟)て安々と独占の甘(gān )い汁(🦖)(zhī(🤥) )を吸わせるとこ(😧)ろに(💠)あった。そして、(🍚)その裏(🚏)にいて、この「産(🎛)業の合理化(🎧)」の糸を実際に(♐)操(🛅)あやつっているものは「銀(🦓)(yín )行(háng )」だ(👧)っ(🗨)た(🤞)。
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