薄(báo )い(🎆)浴(😅)衣(yī )ゆか(🤣)た(😙)は円く、むっつりした女の身(🔒)体の線をそのまゝ(⏳)見せて(🤒)いた(🕷)。時々肩と肩が(📃)ふれた。森本(běn )はギョッとし(😠)て肩(jiān )をひいた。
――キ(🔯)イ公、じらすなよ!
会社(🦍)(shè )は今「産業(🖕)の合(hé )理化(huà )」について、非(fēi )常(cháng )に綿(mián )密(📻)(mì )な調べ方をしていた。然し合理化(♏)(huà )の政策それ自体に(🍖)は大した問題があるので(🍌)はなくて、その政策(🛫)をどのよう(🥁)な方法(😮)で実行に移すかという(🌳)こ(👯)と――(🚪)つま(🏏)り職工(gō(💹)ng )た(💶)ちに分(🎻)らないよう(🍉)に、憤激を買(🍋)わな(👦)いように(😋)す(😨)るには、どうすれ(😷)ばい(🦖)ゝか、その事で頭を使(✌)っていた。
笠原は(🖊)工場長のもと(⛓)で「科学(🗄)的管(🥚)理(🥗)法サエンテフィ(💵)ッ(🥄)ク(😤)・マネージメン(💋)ト」や「テイラー・シ(🐭)ステム」を読ま(🆒)せ(🏜)ら(😗)れたり、(🕛)色(sè )々な統計を作らさ(🌩)れるので、会社の計画を具体的に知るこ(👱)と(📐)が(🔎)出来た(🕵)。日(😑)本ばかり(✝)で(🛺)なく(🕜)、世界の賃(🎫)銀の高(🦆)低を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――世(📿)界的に云って、(📪)名(🥂)目(mù )賃銀は(🏀)降ってい(🔺)た(📷)し、生(🛏)活必需(xū(🙉) )品(pǐn )の(👴)価格と(🎅)比較(jiào )してみる(🌡)と、実(👛)質(zhì(📧) )賃銀(🗾)(yín )として(🔕)も矢張(👝)り下降(jiàng )を辿っている。「(🐄)H・S」(💿)だ(🔁)けが何時迄もその(🈷)例外(wài )で(❎)ある筈がな(🍏)かっ(🍟)た(🌁)。又、生産(🕘)(chǎn )力の強度(🖥)(dù )化を計るため(⏮)に、現在行(háng )わ(👬)れている機(jī )械(xiè )組(zǔ )織が(🛐)モット分業化され、賃銀(yí(🗑)n )の高い熟練工(gōng )を使わずに、(🔺)婦女(🌜)子(zǐ )で間に(👴)合わすことが出(🚅)来な(😿)いか、コンヴェイヤーがも(⛽)っと(👏)何(hé(😅) )処ッ(👼)かへ利(🐫)用出(chū )来ない(🚠)か(🏈)、ま(🦗)だ労働(🤺)者が「油を売ったり」「息を継ぐ」(📑)暇があるのではないか(⛩)、箇(🤜)(gè )払賃(😴)銀(🏪)に(😟)した(😣)らどうか……。職工(gōng )た(😩)ちが(📑)せ(💁)ゝッ(🍻)こましい工場(chǎng )の中の(🕹)ことで(♉)、頭をつッこんでグズ/(🥪)\しているまに、彼(🕳)(bǐ )等(děng )は「世界」と歩調(🛑)を合せて、その方(fāng )策を進め(😋)ていた。
然しこれ等のことは、ど(🤧)れもた(🧕)ゞ「能率(lǜ(✨) )増進」とか「工(🥎)場管(🤼)理(📨)(lǐ )法(🅿)」の徹底とか(👙)云(🌑)ってもいゝ(📱)位の(🙁)ことで、「(🈷)産業(yè )の(🚰)合(⏳)理化」という大き(🌌)な掛(🌼)(guà )声(shēng )のホンの内(nèi )輪(lún )な一部分でし(🌺)かなかった。――(💉)「産業(yè(🤨) )の合(hé )理化(🎸)(huà )」は本当(dāng )の目的を別(💆)なとこ(🛅)ろに持っていた(✔)。それ(🧝)は「企(🐑)業の(👞)集(jí )中化」という(🗝)言葉(🌹)(yè )で云われている。中(🖕)や(🙋)小のゴチ(🚰)ャ/\した商工(😩)業(🏌)(yè(📳) )を整理して、(🧥)大(dà )きな奴(nú(💯) )を益々(🚸)大(dà )きくし、その数を益々少なくし(🤲)て(🔱)行こう(⬛)とい(✳)うのが、その意(🔵)図だった。
――(🏙)あ、汗が(🏸)出るよ。
佐伯(📖)(bó )はそ(🤟)れだけを云(🔌)(yún )うと(🐖)、(✴)トロッコ道を走っ(📼)て行った。走(🏽)って行(➕)きながら、(🚁)ブ(⏲)リキ(😋)を積(jī )んだトロ(🔏)ッコを押してい(💔)る女工の(👏)尻に後(💚)(hòu )から手(🙋)をや(✂)った(🥟)。そ(👃)れ(🍩)がこっち(😈)から見えた。女がキャッ(🍳)! と(🕘)はね上っ(🌁)て、(⌛)佐伯の背を殴なぐりつけた。
――構う(🎴)もんかい!
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