――君は(🤓)大切な人間なんだ。絶対(🔜)に警(jǐng )察に顔を(🐹)知(zhī )られては(🌯)ならないんだ(🍂)からね。
――君(jun1 )ちァん、(🐲)君ち(🍡)ァん(❇)。――キイ公オ(🧙)!
――へえ、馬(👁)(mǎ )鹿(⛱)に大(🚉)胆(dǎn )な(💼)こ(🎎)とをする(♟)もん(🍭)だな。
(📓)――君(🏼)ちァん、(🚉)君ちァん。――キイ公オ!
―(👏)―断っておく(🥁)が、こういう事(🏰)は君(jun1 )たちの勝手にする(🚊)ことで、別(🎗)に(📬)…(🌚)…。
「H(🤒)・S工場」の五(wǔ )カ年の統計をとってみ(🎸)ると、(👪)生産(🔧)(chǎn )高(gāo )が(🎞)増加し(🍪)ているの(🔣)に、労(🕍)働者(✒)の数は減っている。こ(🐋)れは二つの意味を持(chí )っ(🖐)ていた。――一(yī )つは今(jīn )迄以(yǐ(🔀) )上に労働(💫)者が(🤹)搾(zhà )し(⭕)ぼ(🚙)られた(🤤)と云う(⏮)こと(🥃)、一(🗑)つはそれだけ(🐍)が失(shī )業者と(🔁)して、街(🚚)頭にお(👑)ッぽり出(☔)(chū )されて(🎠)いる(⛅)わけで(🏊)ある。コ(🌞)ンヴェイヤーが完(📣)備してから、(🥗)「運搬(🐐)(bā(🏳)n )工」(🏥)や「下働人(🕚)夫」が特(tè )に目立(🎥)って(🔂)減っ(🌦)た。熟(🍽)練(liàn )工、(🍘)不熟練工(gōng )との人数の開きも賃(lìn )銀(yí(🔜)n )の開(kāi )きも、ずッ(🤞)と減っ(⏩)てい(♌)る。驚くべきことは、何時(👵)のまにか「女(nǚ(⭕) )工」(🛂)の増(zēng )加(🙂)したこと(🌤)で、更に(😯)女工が増(📄)加(💫)した頃(🕞)から(🎈)、工場一般の賃(lìn )銀(🐤)が(🆚)眼(📈)(yǎn )に見えない位ずつ(🉐)低下して(🔻)いた。―(🏤)―工(🧢)場長は、女を使(shǐ )うと、賃銀(🐆)ばか(🌫)りの点でなく(♐)、労働組合(🕒)のような組織(🔬)に(⚽)入(📄)(rù )ることもなく、(🤧)抵抗(kàng )力が弱(🥥)いから無理がきく(🍚)、と云(😨)っていた(✂)。
(🐀)笠原は(🐆)工場長(🌨)のもとで「科学的(🚝)管(🚛)(guǎn )理法サエンテフィック・マネージ(⛹)メント(🔕)」や「テイラー・シ(🔷)ステム」を読ませられたり、色々な統(🆘)計を作らされ(🔍)るので、会社(📣)(shè )の計画(huà(👸) )を(🍪)具体的に(🤦)知(zhī )ることが出(🥦)(chū )来た。日本ばかりで(📧)なく、世(shì )界(🕷)の賃銀の高低(dī )を方眼紙(😫)にひかされ(🥊)た。――世界的に云っ(🕐)て、名目賃銀は(👇)降っていた(💝)し、生活必(⏹)需品の価格と比較(🦎)してみると、実質(😸)賃銀と(💷)しても矢(🕦)(shǐ(⛽) )張(😦)り下(🏂)降(🈳)を(🕕)辿ってい(🈹)る。「H・(🦈)S」(🔩)だけが何時迄もそ(🆑)の例(♐)外であ(🕘)る筈(kuò(🌬) )がな(🌁)かった。又、生産(🛸)力の(🎒)強度化を(🐣)計るために(🔌)、現在(🌡)(zài )行(háng )われている機械組織(🧦)がモット分業化され、賃(lìn )銀の(💹)高い熟練工(gō(🧒)ng )を使わ(⛳)ずに(♊)、婦女(🕜)子で間に合わすことが出(😿)(chū )来な(🥅)い(🕺)か、コンヴェイヤー(🔊)がもっ(🏺)と(👼)何(🔏)処ッか(🏕)へ利用出来(🏝)ないか、まだ労働(🎶)者(🔐)が「油を売っ(🛺)たり(🥂)」「息(🍹)を継(❔)ぐ(✋)」暇があるのではないか、箇払賃銀にした(🏝)らどうか(🕍)……。職工たちがせゝッこ(🐔)ましい工場の(🔡)中のことで、(🔀)頭(tóu )をつッこんでグズ(➖)/(🏆)\し(🚻)てい(😜)る(🍥)まに、彼(bǐ )等(děng )は「世界(🚺)」と(📒)歩調を合せて、その方(🎺)(fāng )策を進(jì(🌉)n )めていた。
(「(🐉)H・S会(🧟)社」発(⛪)行(🧙)(háng )「キャ(🥦)ン(🍜)・クラブ」所載(zǎi )。)
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